今日头条2012年8月推出第一版，正好赶上了智能机在国内的普及浪潮。当年今日头条的竞争对手包括百度新闻、flipboard、鲜果联播、ZAKER、各种热门微博集合软件等。

　　?今日头条的制胜点一：推荐算法

　　系统性算法框架：

　　突出亮点：

　　- 同类用户-协同过滤：底层逻辑是基于用户档次，同类用户合并，朋友、朋友的朋友喜欢的通常也会喜欢；基于兴趣、领域的，容易做太泛

　　- 相关性-收敛程度：不过度推荐同类，比如看一次出海，以后都是出海，会腻

　　- 量-无限下拉刷新：推荐量大，即使不太准，也会包含喜欢的，做精品推荐的都没起来

　　?今日头条的制胜点二：产品

　　以上功能现在已成为主流新闻阅读app的标配，但今日头条在大部分功能上都起步得更早一些，成为其优势。

　　（备注：参考知乎Gavin Li在“做新闻聚合的那么多，为什么只有今日头条冒出来了？”的回答）

　　?Baca全球化：远程技术+本地化运营

　　对比：

　　本地化运营需要做什么?

　　-与当地的媒体机构、UGC自媒体、网红等接洽，签订合作协议

　　-一些已经上线评论功能的海外新闻应用，需要本地团队负责评论审核

　　（备注：参考《新闻应用出海现状分析》白鲸社区）

　　除了Baca，还有谁也在做？

　　此外，还面临搜索平台、社交平台的竞争，比如：UC的UC news、猎豹的InstaNew、Facebook的nitify。

　　不过，搜索和推荐阅读还是两种很不一样的体验，搜索做新闻聚合成功的很少；社交巨头之间的互不开放，也会给新平台带来机会。

　　衡量推荐阅读产品的关键是日活数量+用户粘性。

　　（备注：参考《新闻应用出海现状分析》白鲸社区）

　　案

　　例

　　SheIn

　　面向欧美的快时尚自营电商

　　?面向欧美的“zara”+“蘑菇街”

　　单量&规模：1000万客户，GMV15亿，覆盖224个国家和地区，日均发送包裹5万个。收购竞争对手Romwe（来自南京，女装起家，主攻欧美市场）。

　　未来发展——拓品类、品牌化。

　　（数据来源：IT桔子，公开信息）

　　?特殊定位：快时尚自营电商

　　快时尚：快速迭代、不断出新——丰富的SKU。足够丰富的SKU才能支撑电商平台的流量。年轻人越来越追求个性化。

　　自营电商：既有品牌商的特质，也有渠道商的特质。

　　定义到风格，不定义具体款型。填补 “渠道太分散、品牌太集中”的空白。方法：1.快速更迭；2.C2B式定制。

　　?品类选择：非标+更注重视觉而非内在品质

　　?运营：快速获取流量、低价&免邮、打造品牌+产品评价机制

　　早期流量获取：网红+社交渠道、40%折扣

　　小策略：低价、免邮