如何让一款普通产品也具有玩游戏的代入感、及时反馈感？

2017-07-07 17:50来源:人人都是产品经理

原标题：如何让一款普通产品也具有玩游戏的代入感、及时反馈感？

有灵魂的产品都是游戏化很强的产品！

App作为互联网产品的一个典型代表，从2009年开始便突飞猛进式的增长和发展。大量移动APP层出不穷，从各个方面影响并服务于人们的工作、生活和学习。而在近几年，移动互联网创业都是以围绕开发、推广运营一个app为重心，虽然，小程序的出现一度让大家喊出app的好日子到头了，但是app以他强大的原生功能以及实用性依旧被很多创业者和用户持续青睐。

而现在app更是满足了各行各业的用户需求，而一个领域出现几十个甚至上百个同类app的同时竞争的场面更是数不胜数，比如当时的出行、外卖、团购，现在的新闻资讯、共享单车等，这些app都有一个共同的特点就是刚需，解决人们生活当中最重要的事情。比如滴滴、共享单车解决的是用户的出行问题，外卖、团购等电商产品解决的是人们的吃、玩的问题，而新闻资讯解决的是有获得信息的需求。

所以，这些是人们一定会有的需求，而这些刚需所在的领域基本上都已经被BAT为代表的巨头给霸占了，后来的创业者需要在这些领域外，也就是巨头们不怎么关注的垂直领域切入。比如很多工具类产品、游戏类产品等，都是很多后来者所重点创业的领域。

不过，app发展至今，该被大家发现的领域都被发现了。所以，现在的app都是面临着困境。

现在的app都是面临着以下的困境 1、流量问题

去年罗振宇提到一个词“国民总时间”，大概的意思就是说现在的移动互联网红利已经过了，互联网用户的增速放缓了，用户能够花在app的时间就这么多了，但是app却无休止在疯涨，用户同样的时间被分割到更多的app里面，所以就会导致用户在每个app的停留时间变短了。最明显的就是公众号的打开率越来越低。

所以，每个创业者都会面临的问题就是流量上不去，特别是你杀入一个已经有很多竞品的领域，如果你的团队仅仅模仿对手做了一个app，那生存下来的机会几乎为零，因为先来者占有用户认知和时间上的优势，所以很难有突破。

2、用户流失

随着 App数量的增多和应用商店入口的集中，当下单个App在获取用户的难度越来越大，同时，在获得用户的成本上也越来越高。

比如，曾经一个APP通过市场首发，能获得大量用户的机会下。现在首发获取的用户数量也是一降再降。在当今的移动互联网环境中，很多APP不断地开拓新的渠道资源，引进新的入口流量，可见这种资源马上将要被耗尽了。从线下广告、电视广告、公交车身等，App的推广所见的范围越来越多，App的广告无处不在，这些都说明了App的中心入口效应正在递减。

3、政策收紧

移动互联网时代，智能手机产业的发展催生了APP应用程序行业的兴起和迅速发展，但APP安全问题也日益凸显。面对行业乱象，相关部分也是出台了很多政策来管理这些乱象，最明显的就是最近的微信、微博的整理，还有直播行业的大清查等等。

4、市场饱和

真正的用户刚性需求是有限的，而满足用户需求的工具却是多种多样的。就拿听歌的工具APP来说，我们可以选择的有：酷狗、QQ、酷我、网易云、虾米、多米、百度等等。所以在如今APP肆虐的时代，根本不缺可以满足我们需求的产品。我今天可以用qq音乐听，但是经朋友介绍，觉得网易云音乐很不错，明天我就用网易云听歌了。

用经济学的角度解释，就是供大于求，完全处在买方市场。用户可以自由选择今天用什么工具，你们这些工具的卖方乖乖地给我服务，我看你们哪家的服务态度好、功能强大我就用哪家。

所以，就目前来看，如果你要创业做一个app，你都要三思，特别是在你切入一个已经存在市场巨头的领域，能够在巨头包围底下突破重围的少之又少，面对这样的困境，还有没有出路呢？

我觉得是有的，那就是把你的产品游戏化。而这个游戏化不是说只要你的产品做成像游戏一样可玩性很高就能逆转趋势，而是说在你的产品在满足用户一定需求下，包括界面设计不会很粗糙，产品功能不会很复杂也不会很简单等条件下，去把你的产品尽量往游戏的模式去做。

五种机制，构建游戏化很强的产品