雷帝网 雷建平 3月13日报道

　　从当初战略新兴板酝酿推出，到爱奇艺进行私有化，到战略新兴板推出遇阻，爱奇艺私有化暂停，再到完成15.3亿美元的可转债认购，爱奇艺在资本市场的一举一动都备受关注。

　　爱奇艺创始人、CEO龚宇日前对雷帝网揭秘了爱奇艺融资幕后故事。龚宇表示，此次完成15.3亿美元的可转债认购是水到渠成的过程。爱奇艺与这些基金也是很自然的双向选择。

　　龚宇还对雷帝网指出，15.3亿美元主要会用在两个主要方向：1，内容，特别是在自制方面的内容的投入要增加；2，团队的投入。要最优秀的人才加入团队。

　　“这次融资因为金额比较大，百度是爱奇艺的控股股东和美国上市公司，根据美国SEC的要求需要披露。融资完成后，外界似乎说爱奇艺有钱了，就可以大手大脚、无节制了。”

　　龚宇说，这其实是外界误解，第一似乎在说这事之前爱奇艺没钱了，其实爱奇艺自从诞生之日起一直在有节奏、有规划的融资。

　　“融资是我为首的核心团队日常工作，融资形式包括股权融资、债务融资或其他灵活方式。”

　　其次，爱奇艺从来就没烧钱，而是在必要时“砸钱”。两者区别在于：烧钱只图个热闹，连响声都没有，砸钱要有回报、有价值的，要砸出坑，至少是个大响声。

　　一窝蜂一味地持续竞价买电视台的跟播剧，是烧钱，一部数亿的电视剧2、3个星期播完了，完了就完了，热闹之后什么都留不下来。

　　但是做出现象级的爱奇艺出品自制剧、自制网络综艺节目，哪怕成本再高，也是砸钱，要砸出新的路，新的模式，新的属于自己的IP。

　　龚宇还以男儿身来形容爱奇艺，说同业说网络视频业务是女儿，要富养女，要舍得投入，不能让她有缺钱的艰难感。“我们好羡慕，因为我们不是女孩子，我们生来就是男儿身。”

　　“穷养儿”，虽然一直没经历过吃不饱穿不暖，但爱奇艺也一直没有“饱汉子不知饿汉子饥”的感觉，反而一直有种饥饿感，对自己的前途诚惶诚恐，平时一个铜板恨不得掰开了花。

　　“我们是男儿，当看准的时候敢孤注一掷拼一把，哪怕输了就一无所有。”龚宇说，幸好上帝对爱奇艺非常眷顾，没有让爱奇艺一无所有，反倒是钱包里越来越沉甸甸。

　　“还有同业说今年要插爱奇艺两把刀，一把100亿。好心的合作伙伴问我害怕不害怕。如果是真的两把刀，当然会有害怕的心理本能。”

　　龚宇说，距离上次打架是几十年前的事情了，现在年纪大了，逃跑都跑不动。“但幸好是100亿钞票做的刀，我好开心，来吧，‘我王老五还没有看过这么多钱呢’，何况做成了刀。”

　　爱奇艺没有明确上市时间表

　　2017年2月，爱奇艺完成15.3亿美元可转债认购，抛开作为控股股东的百度不说，参与可转债认购的其他基金高瓴资本、博裕资本、润良泰基金、IDG、光际资本、红杉实力都不俗。

　　谈及此次融资时，龚宇对雷帝网表示，之所以有15.3亿美元可转债融资，是因为爱奇艺已有6年多的历史，在行业中已有非常明确的领先地位。

　　整个视频网站行业看，这两年优酷土豆投身阿里巴巴怀抱，腾讯在扶持腾讯视频壮大，搜狐在苦苦支撑搜狐视频，一眼望过去，大型视频网站的玩家已没几个，甚至可能进一步减少。

　　龚宇说，视频网站行业具有非常光明的前景，最原始的、粗糙型的打拼、竞争阶段已经过去。在视频网站的后竞争阶段，更可能的是，行业逐渐变成熟，形成某种动态平衡。

　　“爱奇艺这个阶段不是要找谁，要选谁，更多是水到渠成。”龚宇透露，参与爱奇艺可转债的基金，基本是爱奇艺诞生之日，甚至之前就认识，有这个机会，大家自然是双向选择。

　　为何选择可转债融资？龚宇说，可转债也是融资的一种方式，这里有很多技术性的要求，及各种各样的平衡，还有多种因素的考虑，专业性比较强。不过，龚宇并未披露具体融资细节。

　　此次融资的1年前，百度CEO李彦宏和龚宇原计划按照28亿美金的价格，收购百度持有的爱奇艺80.5%的全部已发行股份。按这个收购价格计算，爱奇艺估值折合人民币220亿元。

　　当年7月，百度美国小股东——对冲基金Acacia Partners发布公开信，认为MBO的价格太低，爱奇艺估值应不低于58亿美元。当月李彦宏和龚宇为代表的买方财团撤回私有化要约。