事实表明，中国的消费级无人机创业潮是一次受益于开源创新的典型例证。2007年，3DR的创始人Chris Anderson创办了DIY无人机社区（DIY Drones），并推出了开源飞控产品APM（Ardu PilotMega）。而此前后，正是中国第一批消费级无人机企业创办的时间，如大疆创新、零度智控、极飞等。

　　2014年，开源无人机飞控取得了进一步突破式的进展，除了PIXHawk的推出外，DroneCode在这一年发布。DroneCode是由Linux Foundation联合12家技术公司于2014年推出的开源项目，这个新项目的推出，相当于建立了一个聊天群，把各个领域开发的资源都上传到了群文件。不仅为无人机系统和工具开发者提供了公共资源，还起到了一个共同沟通和管理的作用。截止到2014年底，全球已经有1200多位开发者在为Dronecode项目工作，并有170000用户下载使用Dronecode的开源代码。

　　回过头，聚焦2015年无人机创业潮。这些兴起的中国创业公司，它们中的绝大部分主要是通过在海外的开源平台上购买APM、PIXhawk等开源项目获取飞控技术，甚至购买整套解决方案。这种类似智能硬件的生产方式，虽然有助于初创的无人机企业快速形成产品，丰富产能，但是对整个产业的长远发展不利，特别是对不具有二次研发能力的中小无人机企业百害无一益。

　　当然，2015年无人机创业潮对产业发展更多起到的还是推动作用。中国的消费级无人机产业不断孕育新技术；那些具备一些设计、研发能力的无人机企业在大浪淘沙般的进程中，不仅进一步巩固了市场地位，而且其技术方案也得以进一步优化；而一些企业通过采用先进的“精益生产”方式，发挥产业集群的优势，在供应链上形成了强大垂直整合能力，全面碾压欧美的科技型创业公司，为中国现代制造业竖起了金字招牌。此外，创业潮引发的内部竞争加剧，客观的加强了中国无人机产业对市场的判断力和信息优势。以大疆创新为例，大疆精灵4、精灵4Pro使用了非常新的技术，包括双目测距、全方位避障等，这些关键性技术的提前研发是中国无人机产业集群效应的显证。

　　大疆精灵4

　　关键词三：开源

　　中国推进无人系统的开源的意义

　　如上所述，2015无人机创业潮是是一次受益于开源的典型例证。在这个过程中，中国大量的中小无人机企业在海外的开源平台上购买了大量来自海外的开源项目。这些项目虽然帮助中国公司快速形成了产能，但是同时又限制了中国公司的原创性技术发展；甚至，这种简单的拿来主义会对中国公司长远发展产生不利影响，包括无人系统的技术安全和人才培育储备。应当说，开源，不仅仅是一种创新模式，还是一种创新理念、创新文化和创新生态。只有当技术和应用激烈碰撞，达到一定融合程度时，才会诞生出引人入胜的模式创新点，而掌握先机的人会在此遥遥领先。同时，开源资源本身和石油、稀土一样都是不可再生资源。

　　今天，越来越多的人看到了开源的创新内涵。目前全球排名前10位的IT企业开发新产品或新服务时，高达80%的软件创新模块来自于外部开源软件，内部开发的自创成果只占20%。但是，开源还有另一个更为重要的内涵，即只有当成为“第一个吃螃蟹的人”之后，所有的开源社区或者开源的人才都会聚集在这个解决方案旗下，就像谷歌的开源一样。从另外一个角度看，在开源社区的竞争其实比在单一技术细节上的竞争更为激烈，因为基本上不允许第二名的存在。换句话说，你必须是某一个方案或构架的第一人，你才有权力去做这件事。但同时，你的地位在短期之内也难以被撼动。中小企业，甚至主要竞品都需被迫依附。

　　当前，无人机系统技术作为人工智能、机器人、大数据等单体高技术的重要平台性技术，正在牵引各种新兴高技术汇集，并最终发展成为彻底改变世界的“海／陆／空／天”无人系统技术。我国科技力量在无人机系统技术领域和世界并肩出发，有望通过建立世界领先的无人机系统开源平台获得这场科技创新竞赛的胜利，形成以我国技术解决方案为核心的世界最领先的开源无人机系统基础构架，并最终发展成为智能机器人和所有无人系统的开源创新基石。