文|B12 阿克西姆

　　很长一段时间，OTA与酒店业就像是一对若即若离的小夫妻，一面秀着恩爱虐着狗，一边还不忘「打打闹闹」。

　　最近，行走在OTA阴影下的酒店行业，又多了变数。

　　12月5日，锦江酒店宣布，将与锦江股份、锦江资本、联银创投、西藏弘毅、国盛投资及符合约定条件的投资人订立股东协议，共同斥资10亿元打造Wehotel。

　　在行业眼中，各类会员已经超过一亿人次的锦江选择这样做，很明显是想摆脱对OTA等第三方渠道的依赖。

　　但不是每家酒店都有锦江这样的底气，与OTA叫板。

　　库存量本就过剩的传统酒店业，一方面要面对短租、民宿的冲击，另一方面还要应付第三方分销渠道的盘剥，加上同行间残酷的竞争，生存状况并不美好。

　　在消费升级的大时代，单纯的低价已经不再是开启成功的万能钥匙，整个酒店行业需要的是又一次转型升级。

　　以亚朵、全季为代表的中端酒店做出了很好地示范。在降低获客成本、改善服务与体验的同时，拥抱互联网，自建渠道与会员体系，进而突破模式上的桎梏，已经成为酒店爬向食物链顶端的最新套路。

一

　　「设立WeHotel，有利于资源整合和能级提升，推进国内及国际酒店系统对接，有效提高运营效率和降低服务成本，打造基于移动互联的共享经济平台。」

　　过去两年，锦江通过连续并购，已经成为中国第一大酒店集团，使集团酒店数量迅速增至6800多家，客房数量近70万间，旗下已经拥有开业客房总数超过55万间，分布全球60多个国家和地区，全球酒店排名跻身前五。

　　在一些业内人士看来，锦江推出Wehotel，意图在于将锦江、卢浮、铂涛、维也纳旗下所有酒店的会员信息整合，逐渐构建起一个上亿会员的庞大网络，进而摆脱对OTA等第三方渠道的依赖。

　　这已经不是酒店业第一次以联盟的形式与OTA叫板了，当然也不是酒店业最后一次对OTA的抗议。

　　国内的酒店业虽然热热闹闹，但其实一直是个低水平重复的行业。结构碎片化严重，经济型连锁酒店、中高星级酒店、非连锁单体酒店在经营上各自为政，民宿等非标住宿市场又缺乏统一的规范。迫于无奈最后只能狠狠抱紧OTA线上分销渠道的大腿。

　　从2013年开始，政府层面的反四风力度空前，大大压缩了对酒店业的泡沫性消费，高星级酒店受到的影响最为突出，城市商务酒店次之，而之前大热的会所遭受的则是灭顶之灾。

　　有报道称，2013年全国酒店亏损20.9亿，2014年亏损59.2亿。而在今年上半年，国家旅游局公布了《2015年第四季度全国星级饭店统计公报》，该公报称「全国10956家星级饭店第四季度的营业收入合计577.77亿元，与2014年相比减少近3亿元，同时，2015年有1000余家酒店因经营不善出现停业的情况。」

　　「经过前十年快速的增长，我们的酒店绝对量是过剩的，酒店业存在‘去库存’的过程。」在住宿业深耕多年的小猪CEO陈驰，对酒店行业有着自己的观察。

　　如今，酒店行业整体上供过于求，很多单体酒店、民宿的信息化程度不高，线下客源不稳定，线上的获客成本过高，平均入住率走低，本身的利润空间已经被削的很薄。

　　据中商产业研究院统计显示，截止2016年9月，全国酒店客房平均出租率为58.99%，基本与往年持平；但酒店单房平均收益普遍下降，同时人工成本率等各项成本指标费用持续增加，使得整体酒店行业盈利空间正在被挤压，行业的转型迫在眉睫。

二

　　「以80后、90后为主力军的新一代消费者，具有三个共性：爱美、怕死、缺爱。所以，我们要求华住所有子品牌在进行产品创新时，要坚持三个原则和方向：设计上，坚持创造美好，满足客人的爱美需求；体验上，做到干净、健康和享受，解决客人入住酒店的卫生顾虑；服务上，永远给到客人意外之喜。」在2016年华住世界大会上，华住酒店集团CEO张敏阐述了其对新一代用户的理解。

　　酒店业中，华住的崛起已经是个传奇。截至2016年9月30日，华住在全国365座城市中，已开业3,198家酒店，客房总数322,785间，同比去年增加22%，包括直营店625家、管理加盟店2,399家、特许店174家。

　　在第三季度中，华住增84家酒店：新增171家酒店，关闭87家酒店。截至9月底，华住尚有505家酒店正在筹建中，包括直营店23家、管理加盟和特许店482家，其中39%为中高档品牌。