在陈驰眼里，与途家的竞争只是表象，最后短租平台要面临的竞争，有很大程度上是和OTA的竞争，「未来如果以分享经济为核心的非标住宿体量要超过传统的酒店，用户规模也超过的话，当然会影响到OTA的生意。反过来，这个产业越大越成熟，OTA介入的深度与广度也会越大。从全球来看，Airbnb最大的对手就是booking与Expedia，原因就是这样」。

　　事实也的确如此，如今的Airbnb的生意已经不仅仅局限在短租、民宿这样的非标住宿业务上了。

　　当地时间11月17日，Airbnb召开了其创立8年以来最重大的发布会，宣布将突破原有的分享住宿界限，推出全新的「Trips」平台。

　　Airbnb创始人布莱恩·切斯基在此次发布会演讲中提到：「人们总是感慨说科技如此神奇，但真正创造奇迹的是人...... 在此之前，Airbnb一直都关注于住宿, 今天，Airbnb推出‘Trips’平台，真正将住宿体验、行程体验和人文体验三者融为一体。」

　　据悉，「Trips」平台将包含体验(Experiences)、攻略(Places)和房源(Homes)三大主要功能，而未来，这一平台还计划增添航班和服务两项功能。

　　Airbnb的逻辑很简单，通过对房东、旅游达人的良性驱动，为平台提供更加多样化、个性化的定制旅游线路，并分享给用户。

　　从这一点看，Airbnb并没有把平台上的房源只当做房源，而是延展成了一个入口级的设定。

　　的确，以房子为支点，刺激房东提供更多的服务，就可以衍生出更丰富消费场景，慢慢的就可以接入电商、本地生活等服务。

　　如果Airbnb的新业务进展顺利的话，无疑将颠覆以Expedia、Priceline、携程为代表的传统OTA模式。

　　不单是Airbnb，小猪也在拥抱变化，之前陈驰就曾向B12记者透露，小猪正在尝试把信用体系与发票问题解决掉，来刺激供给端提供更多的适合商务人群的房源，陈驰自己也畅想过与生活类电商碰撞的可能。

　　「我们对行业的判断依然没有变化：短租行业没有到内部竞争的阶段，外部酒店行业的变化，内部体验的改进是最重要的两个变量。」

　　而陈驰自己早就认为，与酒店业的竞争很难再帮助短租平台实现模式上的突破，短租平台应该主要满足城市中的刚性消费需求。

　　「最大的蛋糕还是在刚需的市场里面，就是在大城市间刚需的流动，是最大的。其实客栈、民宿只是整个蛋糕里外围的很小一部分，我们、Airbnb做的交易，大部分是在前面排序很高的大城市里。大城市里流动性相当相当的大，非常的充沛，而且有些真的是刚需。比方说，在北京待个30天60天，基本上短租就是个必须的选择，也没有其他可选。」

　　从目前来看，Airbnb与小猪在品牌调性、发展目标上比较趋同，小猪有其本土化的优势，Airbnb有着国际视野和创新基因，而且在国内市场都遭遇到了携程系的威胁，两者的结合完全可以实现优势互补。而就在此前，陈驰在接受媒体采访时也曾表示过，不排除与巨头合作的可能。

　　这次，尽管双方对合并传言都表示不予置评，但怎么看也不像是捕风捉影。