2015年12月27日，根据中央军委和习主席命令，陆军第27集团军机关从河北移防山西，成为全军第一个因改革而进行部署调整的军级单位。

    迄今为止，移防已4个月，集团军机关运转如何？

    清明节前一个周末的早晨，天刚蒙蒙亮，一阵刺耳的警报声在27集团军新营区响起，一场针对“驻地政府遭遇暴力恐怖袭击”的紧急拉动演练开始了。集团军机关和直属单位的官兵闻令而行，从集合人员到明确任务，从请领物资到启封车辆……演练部队仅用16分钟便集结完毕开赴“战场”。

    一个普通老百姓搬了新家，总得花好些天打扫收拾，一个集团军机关搬家，可不能只顾打扫收拾。该集团军领导告诉笔者，“越是在新体制建立健全的过渡时期，越要紧盯打仗要求、保持高度备战状态；越是在调整改革的考验面前，越要排除干扰、全身心投入部队建设。”开奖直播表示，在完成移防这一重大任务同时，集团军坚持“一手抓改革、一手抓备战”，做到改革不忘备战、移防强化备战。

    从河北移防山西，80%的干部士官立即面临两地分居，新营区清一色的连队宿舍、连队食堂、连队操场。笔者在新营区看到，该集团军军长、政委均住在办公室，睡的是铁架子单人床。绝大多数机关干部住连队宿舍，两人一间，一层楼一个公共厕所，洗澡去公共澡堂。桌、椅等办公用品绝大部分是从旧货市场淘来的，包括军长、政委的办公桌和小茶几。

    面对种种困难，该集团军党委确定的建设顺序是：先战备、再办公、后生活。

    笔者在采访中了解到，该集团军从一个设备完善、宽敞现代的集团军机关营区，搬到一个原团级驻军营区，指控系统没有，需要新建；战备库室太小，需要扩建；办公场所缺乏，需要再建；水电线路老化，需要改建……可谓“满目皆荒凉”。

    然而，4月18日，笔者来到作战值班室，看到这个由连队学习室改造的集团军作战值班室，信息化气息浓烈，满墙的巨型屏幕、齐全的指挥席位，有线、无线、网络、光缆等各种通信手段全面覆盖，接哪哪通、叫谁谁到。该集团军信息化处处长张锋利介绍说，别看这里的面积只有原来的一半，但“功能一点没降、要素一个不少”。

    按照战备要求，任何驻军单位移防后，均必须立即在新营区勘察地形，制定在遭遇特殊情况下，该驻军单位明确的疏散地域、疏散方式以及疏散路线等。根据这一工作原则，27集团军在搬迁移防的同时，另一支勘察小分队就开始对集团军机关疏散地域进行调研，先后5次对7个营区座落、4个铁路装卸载站、7条机动路线，以及营区和机动沿途的军地保障条件进行现地勘察，解决了装卸载站少、进出道路窄、集结场地小等问题，并制订出详细的计划。

    一切为打仗服务，一切向打仗倾斜。笔者了解到，猴年春节后上班第一天，该集团军领导便带工作组奔赴塞北部队，现场办公论证建设训练场可行性实施方案。

    过去，该集团军驻守此地的两个旅共用一个坦克训练场，不仅难以满足训练需要，而且经常需要相互协调，浪费了大量人力和精力。其实，投资建设训练场的需求虽然早就被提了出来，但一些部门议来议去，总舍不得花这笔钱。

    “战斗力建设等不得也等不起，资源配置必须瞄准打仗急需。”现场办公的结论是：集团军党委筹集专款，新建一个训练场，并将此项目作为一号工程亲自督导。4月初，训练场建成并投入使用。

    4月14日，笔者仔细翻阅了该集团军近3年的党委工作报告，发现在经费使用中，该集团军用以行政消耗性的开支逐年下降，2015年与2013年相比，此项经费下降了37%。与此同时，在战备训练和基层建设等方面的年度预算却在不断上调，2015年与2013年相比，这一数字增加了1．5倍。

    一降一升，就是导向。

    因集团军机关移防，该集团军所属的某炮兵团和某机步旅的7个营都相应移防。该炮兵团从一个地级市搬迁到位于一个村里废弃了10年的营区，征尘未洗便立即紧贴驻地地形地貌、民情社情和担负的使命任务，逐一修订防火、防化、反恐、救灾等20余种战备方案，并常态化组织应急分队演练。4月17日，该集团军机关工作组进驻这个团，对其移防后各项工作进行为期10天的检验。

    某机步旅7个营移防后，立即对新驻地周边环境进行综合调研，并以所担负的作战任务为牵引，研究探索精细化战备拉动，区分战备方案、战备物资、战备设施、战备指挥、战备力量、战备演练、战备考评等8个方面，一一进行规范，提高快速反应能力，使战备工作移防前后“无缝连接”。

    4月上旬，中部陆军组织基础训练考评抽考，27集团军所属旅团都主动请缨迎考，而且抽考单位个个考出了优异成绩。

    4月中旬，集团军所属旅团陆续进入驻训地，连续开展坦克长距离山地机动、装甲装备快速抢修、侦察特种作战等课目训练。