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【j2开奖】这个神秘部门,是 Facebook 玩转AR、VR的幕后功臣

时间:2017-04-22 17:27来源:本港台直播 作者:www.wzatv.cc 点击:
不知不觉,Facebook的年度F8开发者大会也步上了苹果每年发布会的后尘,成为各方一边密切关注一边吃瓜吐槽的焦点。甚至有外媒毫不客气地这样怼:“如果模仿是最诚挚的恭维方式,

  不知不觉,Facebook的年度F8开发者大会也步上了苹果每年发布会的后尘,成为各方一边密切关注一边吃瓜吐槽的焦点。甚至有外媒毫不客气地这样怼:“如果模仿是最诚挚的恭维方式,那么由于Facebook多年苦心孤诣的拷贝,Snapchat应该被奉上神坛。”

  然而不得不说,Facebook这回算是“青出于蓝”。以“相机”为名的AR平台让用户能够实时地加入视频滤镜,比Snapchat多了场景深度,还把SDK与工具开放给用户供自由创作;可给现实世界添加基于地理信息与物体识别的数字标签,其他用户可扫描查看。小扎还提到了增强现实未来在游戏等其他领域的应用前景,可见其野心之大、在AR方面下了多大的注。

  这些领先成果的实现,幕后功臣之一就是Facebook的人工智能实验室FAIR,一个由一位非典型大牛带领、不直接参与常规产品开发,而是着眼长远、把梦想化为现实的非典型Facebook团队。

  FAIR:独居一隅,厚积薄发

  FAIR的办公室在Facebook门罗帕克总部的3000英里之外,在曼哈顿市中心一栋老旧的米色大楼里。看似灰头土脸,他们实则目标远大:创造出智能与人类比肩的电脑。

  虽然梦想的实现还有很长的路要走,但FAIR团队目前已经成果颇丰。他们的AI程序创作的画作与人类艺术家相比几可乱真,可以完成从维基百科上筛选出来的问答测验,还会玩星际争霸这样的复杂游戏。

  从各个角度来看,FAIR似乎都是Facebook团队里的异端。FAIR成员不直接参与开发Instagram、WhatsApp、Messenger等狭义上跟Facebook直接相关的社交产品,而是主攻视觉、预测和语音三大方向,研究成果则全面渗透、反哺到Facebook的产品与功能上。

  比如,在AI的加持下,Facebook的图片滤镜足以跟Snapchat匹敌,并通过分析图片内容来决定在你的主页News Feed上呈现怎样的内容、提高用户粘性,同理也用于监控与清除垃圾内容。 FAIR还与AML(Facebook的另一人工智能实验室)定期互通有无,把研究结果合作应用到Facebook产品上,除了用来决定在你的News Feed上展示什么内容,还用于Facebook内部的内容翻译,并用在了Facebook的摄像头上,根据你的具体动作来创造特效。

  FAIR的风格或许与它的负责人Yann LeCun有关。

  

【j2开奖】这个神秘部门,是 Facebook 玩转AR、VR的幕后功臣

  Yann LeCun。图片来源/sohu.com

  LeCun是卷积神经网络(Convolutional Neural Network)深度学习技术的发明人之一,如今这种技术被视为开发自然语言识别、图像识别工具甚至是语音识别和图片搜索系统的基础模块。 他从不受待见的人工智能理念提出者,到现在成为业界大牛,颇经历了一段风雨。

  上世纪八十年代,还在巴黎读大学的Yann LeCun就有信心自己能让计算机获得视觉,并相信这一领域或能“让机器学会做许多任务,包括感知。” 然而,这个理论尚属先锋,当研究结果达不到鼓吹的高度,看似科学理论本身存在问题时,资金投入和人们的兴趣都会顺势跌落,技术进展也随之停止。LeCun在人们对神经网络的质疑声中仍然选择投身研究,结果受到这波“AI寒冬”的极大影响。

  九十年代中期,LeCun加入贝尔实验室参与AI研究,就在刚取得一点成绩时,公司的内部斗争导致团队解散。与此同时,其他研究方法逐渐受到主流研究者的青睐。尽管那些思路后来很快便失去活力,但当时支持神经网络的LeCun仍因而遭到忽视。到了本世纪初,其他学术界人员甚至依然反对他在学术会议上发表论文。

  2003年,LeCun时来运转。该年,他加入纽约大学,并跟神经网络先驱、谷歌工程师Geoff Hinton等人达成合作,希望复兴神经网络的研究。终于,计算能力的提升使得神经网络得以快速运转、有了实际应用价值,互联网的广泛应用促使图片、文本等可用数据显著增加,从而让神经网络有了学习的“资本”。 在LeCun等人打下的基础之上,计算机视觉在二十一世纪的第二个十年之处终于迎来爆发,电脑逐渐能够识别出图片、视频乃至直播中的物体,LeCun也得以从边缘人走到舞台中央、成为业界领袖。

  2013年12月,LeCun加入Facebook。

  对一位致力于把AI研究应用到图片领域的学者而言,Facebook提供的环境可谓理想。在Facebook,LeCun带领的团队有80位研究员,有了Facebook的高薪与雄厚财力撑腰,他拥有极大的自由度,可以视情况在他认为必要时调整FAIR,包括增加人手以及调整结构。

  在LeCun眼中,成功的关键在于对“开放”的专注。他接受美国商业杂志Fast Company网站的采访时曾说,

  “我有很多朋友,从拥有开放文化的实验室走出并加入(大型科技企业),他们试图改变企业的文化,但是却彻底失败。”

  他在加入Facebook之前最先问的一个问题就是,Facebook对给开源社区做贡献的开放程度,以及公司文化的开放程度如何。

(责任编辑:本港台直播)
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