集团、数据、效率，这三个词看似简单，但放眼国内的文化娱乐行业，能同时做到这三点的公司，只有阿里和腾讯，万达算半个。关于阿里影业未来的三个问题

　　看完阿里影业年报，不妨再来探讨这家公司的未来，同样可以通过自问自答的方式。

　　一、电影业是真风口还是假风口？

　　2016年中国电影增速放缓，这让“文化娱乐将成为下一个风口”不再被提起，那么包括电影在内的文化娱乐行业到底有多大发展空间呢？

　　先来看用户，2016年中国内地的电影观影人次达到13.72亿，首次超越了北美。截至去年底，中国影院数量超过7800家，银幕数量超过41000块，两个数字均已达到全球第一。

　　但是，由于电影院整体上座率不高，单个电影观众的ARPU（每用户平均收入）值少，优质内容的缺乏，导致中国内地总票房仍距离北美有一定差距。

　　中国电影市场有没有潜力可挖？当然有。只要有好的内容，辅之以有效的宣发手段，中国电影市场的消费力不会低于北美。

　　3月份热映的一部影片就能说明问题，《一条狗的使命》北美票房为5883万美元（约合4.06亿人民币），在国内上映后目前票房即将突破6亿元。在落后北美地区一个月上映的情况下，取得了北美票房1.5倍的成绩。

　　除了票房之外，围绕电影的授权、衍生品等产业，中国还远远落后于美国，这既是差距，同时也意味着巨大的机会和发展空间。

　　二、阿里大文娱想象空间有多大？

　　阿里影业的未来发展跟阿里巴巴大文娱是紧密关联的，作为阿里大文娱的重要业务板块之一，其最新定位是“阿里巴巴大文娱内容产品的重要输出端口”。

　　“鸟随鸾凤飞腾远”，阿里大文娱未来的空间有多大，也就决定了阿里影业能飞多高。根据阿里巴巴的“履带战略”来看，文化娱乐将是未来5-10年最有机会崛起，跻身中国经济第一阵营的业务，这也是阿里大文娱成立的初衷。

　　从阿里大文娱目前的业务来看，有视频、资讯、电影、体育、文学、音乐、数字娱乐等。按照阿里巴巴的构想，大文娱对标的应该是迪士尼、康斯卡特（环球影业母公司）这样的集团式的综合体公司，市值规模都在千亿美元以上。

　　三、阿里影业最艰难时期将过去

　　阿里影业过去两年股价从最高位的4.9港元下跌至目前的1.4港元左右，对于投资人来说，这到底是一个深不见底的坑，还是有可能抄到底的价值洼地？

　　过去两年堪称阿里影业最艰难的时期，厘清文化中国的旧账，重新调整业务架构和战略方向就用了一年左右的时间，内容产业又是需要一定生产周期，这意味着最初两年阿里影业处于见不到回头钱的尴尬局面。

　　经过2016年来看，阿里影业的情况正在往好的方向发展，以淘票票、粤科为主体的互联网宣发业务逐渐形成规模并进入稳定增长期，内容制作业务的收入有所增加，而且随着影片陆续推向市场，atv，这部分收入有望进入良性循环。

　　另外，阿里大文娱的协同整合也开始让阿里影业受益，包括合一影业团队的并入，与优酷、阿里文学等探索新业务。

　　还有一点不容忽视，阿里影业董事局主席兼CEO俞永福还担任着阿里大文娱的董事长兼CEO，他在投资、创业、互联网产品研发和运营方面有着极为丰富的经验，同时还是个资源整合、业务整合的高手。如果从五年后往回看，俞永福的到来或许就是阿里影业最关键的转折点。