其次，对于内容制作方而言，电影的商业模式可以说是最差的：回收慢，前期需要投入大量资金，回收周期长，不确定性大；体量大，如今国内主流商业片投资都是数亿元起步，单个项目投资越大意味着风险越高。

　　第三，阿里影业的母公司阿里巴巴就是一个平台型公司，阿里巴巴不卖货，但却发展成中国最大、最赚钱的电商公司。阿里影业作为一家阿里巴巴的子公司，自然应该选择自己最擅长，最有把握的方向。

　　最后再来看，好莱坞六大都是以发行为主的公司，国内的光线、博纳都是做发行起家，然后才逐渐往上游延伸，慢慢进入内容制作领域。内容型公司一定是从小逐渐做到大，像阿里影业这样的大公司一头扎到内容制作里，会死得很难看。

　　从年报来看，阿里影业管理层已经想清楚这一点，在最新的业务架构调整中，互联网宣发已经取代内容制作排在了第一的位置。但是，内容制作即使不是主业，阿里影业也不能完全放弃。如果不拍电影，不了解电影，阿里影业打造电影行业新基础设施无疑是沙上筑塔。

　　三、阿里影业高速增长是否可持续？

　　阿里影业去年收入增长243%，最大的收入来源互联网宣发业务同比增长400%。这样的高速增长，其实对于阿里影业来说略超预期，不能算惊喜。

　　在初创几年里，阿里影业必须保持高速增长，大幅提升营收，才能给市场和投资者以信心。按照目前300多亿的市值，投资者或许可以接受阿里影业不盈利甚至亏损，但一定不能接受阿里影业的营收和规模缓慢增长。

　　那么，阿里影业接下来要如何保持高增长呢？从短期来看，互联网宣发业务仍将是收入主要来源，而且这部分业务随着淘票票和粤科的市场份额提升，收入还有较大的增长潜力。

　　从中期来看，阿里影业的内容制作业务会带来可观收入。2016年底上映的《摆渡人》，今年上映的《三生三世十里桃花》、《傲娇与偏见》、《喜欢你》，以及开发中的《古剑奇谭2》电影和电视剧，《三好差生》、《在码头》、《追踪》等，这些影视剧都已进入后期制作阶段。

　　从长期来看，阿里影业与优酷、阿里文学联合的网络大电影，与优酷合资的艺人经纪公司等业务都有可能成为新的收入来源。

　　另外，阿里影业的对外投资也是值得关注的，博纳影业、大地影院、和和影业等战略投资，未来都有可能随着被投对象IPO而带来回报。

　　四、阿里影业的核心竞争力是什么？

　　互联网企业近几年争相进入电影业，一时间互联网思维在文化娱乐行业满天飞，但其中大多是忽悠，把互联网思维挂在嘴边的公司恰恰是没有核心竞争力或者没有想清楚的。

　　阿里影业最核心的竞争力是什么？

　　首先是背靠阿里大文娱的集团式作战方式。绝大多数产业随着发展和竞争，都会形成两极分化：一极是小而美的公司，另一极就是集团式综合体。

　　处于中间地带的公司，将会在与集团式综合体公司中的比拼中，因为人才、资源和协同方面的劣势被逐渐淘汰。

　　其次是数据优势。数据优势又包括两方面——资源和能力，而且二者缺一不可。光有数据资源不会用是捧着金饭碗讨饭，光有数据能力而没有数据资源是屠龙之技。

　　阿里大文娱旗下业务涵盖视频、资讯、音乐、体育、阅读、游戏，加上阿里巴巴生态体系内的数据，资源方面具有绝对优势，加上阿里巴巴近年来在大数据挖掘、分析和应用积累的经验，将有助于阿里影业推动电影行业的数字化、网络化、智能化。

　　最后是效率。相对于传统的影视公司和电影院，互联网最优势的地方是效率，能更高效地触达用户，能更高效的营销推广，atv，能通过数字化、云端业务节省成本，阿里影业未来的重点应该放在如何利用互联网为传统的电影产业链提升效率，解决行业痛点。