除了三星之外，在世界范围内、在人类历史上还有很多类似大海和老鼠屎的事儿，全部的结果都证明了：消费者在大量优秀的产品前，是比较容易遗忘任何意外的。

　　其实，消费电子行业的召回并不多见，更大宗的召回常常发生于汽车产业，而且相比于手机电池，汽车设计或者某一个零件的缺陷所带来的杀伤力会更加恐怖，比如大众的汽车曾出现雨刷臂螺丝松动的问题，这样消费者在雨中行驶过程时，就会看到一个晃动的雨刷，危险程度可想而知，大众也因此召回370万辆汽车；丰田多款车型曾深陷突然加速的丑闻，甚至有报道称该问题造成了十几位司机遭遇车祸，丰田因此在全球范围内召回900万辆汽车，召回金额高达50亿美元，此外，福特、通用、雪佛兰都有过召回的黑历史，但如你所见，这些汽车品牌依旧在不断推出自己的新产品，且以昂贵的价格销售出去；相似的例子，还有iPhone电池自然，富士康的坠楼事件，现在哥俩还不是大块吃肉，大碗儿喝酒？

　　意外事件是干不掉一个企业的，笔者相信，Note7炸不掉三星的根基，当然，这并不是鼓励企业疏于管理，放任意外事件地发生，甚至屡教不改，只是想提醒，竞争对手要想上位也不能总指望着别人的电池爆炸吧！（科技新发现 康斯坦丁/文）