在刘雪楠看来，康力优蓝公司与其他机器人公司最大的区别在于，自己绝不仅仅是一个卖产品的公司，还要搭造的是私人定制和私享定制的机器人服务生态系统，这不亚于过去电脑时代的office体系。“过去仅仅局限在信息级，机器人除了信息还有行为，包括眼耳鼻舌身意，机器人会有人类的六觉，公司要提供实体工具加虚拟的软件系统，才可以被叫做私人和私享定制。即机器人通过动作和服务，配合服务不同行业不同领域，将技术模块化、技术系统化，让商业和个人消费者都可以很便捷的与服务自己的机器人交互以及获取相关的机器人服务”。对于机器人，做了十年的刘雪楠很有一套自己的见解。

　　情怀：中国的机器人还得自己造！

　　在康力优蓝的后续toB产品中，老刘仍坚持轮式传动机构。对此，他判断，“除了那种很小的类似玩具的机器人，大型的动作型机器人和步态行走机器人三年内都不是发展的重点”。老刘进一步解释，步态行走或动作型机器人有重大问题需要解决，一个是如果体积做大，机器人研发和生产成本会很高，成本又仅是一道门槛而不是根本问题；最根本的难题是如何确保机器人的安全性，大型动作和步行机器人很可能在与人交互时伤到旁边玩耍的孩子，因为还没有任何一个国家乃至机构解决机器人上下肢体的平衡问题。

　　机器人在大多数眼里可能仅是一项娱乐消费品，但在老刘眼里，他还看到了这类产品背后更深的隐患。“机器人和人一样，也具有民族性和国籍性。试想这样的场景，当机器人发展成为家中的必备品，拥有千家万户所有信息的机器人如果被远程黑客端控制，机器人只需接收将水杯里的水倒在家中的插线板上，就会引起千家万户集体爆炸。更不用谈及盗窃隐私或财产”。这并不是危言耸听，服务机器人过多依赖国外技术和产品，尤其在被大范围使用后，被盗取数据或被黑客攻击的场景并非难以想象。

　　基于此，老刘认为中国的机器人产品更应该自己造！ 通过与各类人士接触，刘雪楠发现服务机器人的产业技术突破重点与手机、电脑将是颇为一致的。手机、电脑行业的突破点几乎全在应用级别上，因此，atv直播，做家庭服务型机器人要“眼高手低”，“眼高”是指眼光要高远，“手低”则是指实际应用一定要贴近消费者需求，不能够本末倒置。

　　合作：取得品牌方的信任

　　在合作层面，康力优蓝已与多家品牌方达成合作，如英特尔、微软、华为、中科院、科大等，涉及业务和技术两个层面。

　　商业合作领域，康力优蓝成功进入中国移动、华为、TCL等供应商名单。据了解，爱乐优U03s已被华为Open Life智慧家庭生态圈，指定为核心控制端；同时被创维指定为智慧生活系列产品的核心控制端。

　　在与英特尔等科技巨头的合作，则更偏向于产业战略和技术层面。技术上，康力优蓝机器人搭载了英特尔RealSense实感技术组件。刘总表示，英特尔RealSense实感技术组件在3D场景识别、人脸识别、物体识别方面有优势，未来将是机器人身上最为重要的功能构成。

　　据了解，康力现已成为英特尔在线业务部的合作伙伴，联合平台上的顶尖机构、实用化企业和组织联盟，共同推动中国服务机器人操作系统的发展。此外，凭借英特尔在线业务平台提供的宣传机会，康力的机器人在去年底《唐人街探案》的首映式展台区和观众亲密互动，atv，收获了更多的认知度。

　　提到的英特尔在线业务平台，是指英特尔为支持中国创客而搭建的完整B2B在线平台。它支持创客快速开发智能硬件，提供共享经济的模式连接产业链，可为合作伙伴提供技术与工具支持、资源对接、市场推广、云服务升级等联合众多生态合作伙伴的全方位支持，共建智能硬件与云服务结合的产业生态。

　　此外，为鼓励中小型技术公司和个人创客，英特尔在线业务部还推出了一个更偏向技术支持和服务的协作平台——硬享公社。可提供完整的项目流程管理和模块化支持；完备的官方开发知识和工具支持；英特尔工程师技术支持中心，15分钟极速响应支持；大数据分析提供关键决策支持以及互助协作交流平台的搭建等。

　　据刘雪楠介绍，目前康力优蓝公司已经初步形成一个生态链，与各大企业和机构共同朝着服务型机器人方向努力。

　　结语