而当趣店发展到今天的规模后，团队的专业性遭遇考验。当其没法快速在核心团队中补足金融风控专家、互联网产品经理、大数据专业人员、供应链管理专业人员，必然导致企业后劲不足。

　　创业公司的比拼，起初是比谁先看到机会。接下来，则是专业团队之间的比拼，互联网创业则最终又落到技术的比拼、服务精细化的比拼。

　　看到趣店放弃校园市场，放弃自己的风控体系、大数据挖掘，还要去投资互联网金融公司，甚至还说要去做民营银行。此前宣布的趣分期、趣兼职、趣实习等七大针对校园设计的业务也化为泡影。

　　我真的担忧这家创业公司的未来，因为它似乎已经没有自己独立发展的战略，失去成为一家优秀互联网金融平台的机会。更担忧其号称100亿元的估值是否会大幅缩水。

　　创业者可谓“九死一生”，都值得尊重。我敬佩他们的拼搏精神，所以仍然希望罗敏及其团队能清晰自己的战略，清晰自己的未来，不应该仅创业2年就放弃曾经的梦想！

　　最后以毛主席诗词《沁园春·长沙》结束本文，也希望创业者能有开天辟地的气魄与坚持：看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮？