9月6日，校园分期购物平台——趣店宣布全面退出校园市场，将专注于5亿无信用卡用户。还表示不排除投资互联网金融公司，甚至申请民营银行。

　　这家2014年成立的创业公司怎么突然从自己诞生的市场离开？除了校园金融业务监管趋紧外，趣店似乎并未给出其他解释。那么，趣店退出校园市场对于这家创业公司来说意味着什么？

　　校园分期购物市场仍然富含金矿

　　有调查数据显示，67%的大学生使用过校园分期购物，并表示还会继续使用。显然，对于购买力有限的学生来说，通过分期购物可以满足自己一些超前购物需求。海量的学生市场仍然一座“金矿”。

　　除了校园分期购物外，大量“校园贷”（P2P金融）也疯狂发展。由于相关监管政策落后于校园金融业务发展，所以出现了违规放贷、不注重风控、高利贷、裸条贷款、暴力催缴等不良行为，甚至引发学生跳楼。

　　所以校园金融业务一度让全社会非议，同时也让监管大棒接踵而至。重庆、上海等地金融监管部门纷纷出台政策严加管制。

　　其实，无规矩不成方圆，管理是为了更好的发展。对于校园金融类企业来说并非坏事，这可以帮助行业淘汰掉那些无竞争力的公司，让有实力的公司减少恶性竞争。

　　目前，金融监管的主要对象是那些违规操作的“校园贷”公司。对于校园分期购物来说，atv，由于金额相对较小，在社会上也有类似花呗、京东白条等分期付款产品，所以并非主要监管对象。

　　趣店宣布彻底退出校园市场的确让人难以理解，或许背后还有无法言表的其他缘由。

　　校园分期购物的本质是什么？

　　校园分期购物业务是校园金融的一种，其本质则是“金融+电商”两块业务，背后涉及到金融风控、电商供应链管理、用户大数据挖掘、互联网产品开发四个方面。

　　发展到一定阶段后，校园分期购物平台将拥有自己的用户征信数据，并可作为社会征信体系的一部分。可以形成自己的风控体系、风控技术，输出风控能力，从而成为一家专业的互联网金融平台型企业。

　　现在趣店放弃了校园业务后，所有新用户注册开通账户都需要核实“芝麻信用”的分数，超过619分才能在其平台上分期购物。

　　这是否意味着趣店放弃了自己的征信体系建设和风控技术，将平台最为核心的竞争力交给了趣店的主要控股投资人——蚂蚁金服。

　　另外，趣店的商品也全由第三方提供，类似天猫的B2C模式，其自身不做供应链管理。而供应链管理也同样是校园分期业务的核心竞争力之一。

　　趣店也不做前端的P2P金融，开奖，曾与一家名为“金蛋理财”的P2P公司合作过，之前也早已停止合作。

　　退出校园市场的趣店，其核心价值或者说核心竞争力还剩下什么？这是值得思考的问题。

　　互联网创业的一点思考

　　趣店原名趣分期，是创业者罗敏带领一群擅长“地推”的铁杆团队于2014年创办的公司。罗敏曾在多个公开场合介绍自己的艰苦创业经历、融资过程。

　　其中骑着自行车，带着女友挨个学生宿舍跑着签单卖iPhone的故事激励了许多创业者。罗敏与其带领的50人的初创团队一直在市场推广上具有“狼性”精神，这也是趣分期可以快速发展的主要动力。

　　但是趣分期的业务并非简单的市场推广、大学生宿舍签单，而是涉及到专业的互联网产品、金融风险控制、大数据预测、数据挖掘与数据分析、供应链管理。

　　有专业的互联网产品经理就曾对趣店PC站只设置公司介绍表示不解；对趣店的APP设计流程、模块划分、用户交互等进行过专业分析，认为趣店的产品设计不像一家大公司，与同类竞争对手相比差距太大。

　　而金融风控、大数据预测、数据挖掘与数据分析方面则更是曝出诸多问题，此前有媒体就进行过刷单、暴力催缴、风控不严的报道。所以退出校园市场后，直接将这些金融专业工作交给了“芝麻信用”。

　　而在趣店APP上你也可以看到，它们的商品品类、SKU数量都相对较少。很多商品价格也比同类平台更贵。这都体现出供应链管理环节的薄弱，难以控制成本。