搜狐科技/吕林轩

　　3月12日，Moto全球创客大赛深圳站落下帷幕。这是一场属于创客的竞技与狂欢，搭建平台的联想提供了丰厚的奖金和未来的可能。

　　Moto全球创客大赛是联想围绕着模块化进行的一项持续性的创客大赛，之前已经在美国纽约和旧金山举行，而下个月还将在美国芝加哥举办决赛。在深圳的这场比赛就已经吸引了包括俄罗斯等国的10组创客团队参与，拥有国际背景的Moto的确为联想诸如了更多的国际性。

　　模块化已经成为联想收购Moto之后的一个标志性概念，也是讨论联想时都绕不开的话题。但联想之前尝试模块化的LG已经在今年的旗舰产品中放弃了模块化结构，反倒是联想将模块化看成了一个大生意。开始负责生态的常成也在架构调整后出现在媒体视野，并用“打破边界”这样的概念来描述Moto Z的模块化。

　　模块化逐渐变成了联想手机的未来。

　　生态：迅速扩张的企图心

　　在联想自身的介绍中，Moto全球创客大赛是Moto mods生态建设中重要的一环，能够使更广众的人群参与到Moto Mods的设计与研发中。联想集团副总裁、Moto mods软硬件生态系统负责人常程表示“Moto希望通过分享自己的硬件、技术能力鼓励民间创客积极创新，配合资本及销售流量平台的整合，搭建以Moto mods为核心的完整生态圈。”

　　搭建比赛平台能够吸纳更多开发者的有益创新，这是Moto想获取的收益。Moto开启的全球创客计划通过开放接口的SDK让更多的设计者可以参与到手机模块化的制作中来，以此联想获得了大量的创意和构思，而这为联想模块化生态的搭建提供了充足的想象空间。

　　从此次大赛评选的三个标准“创新性、移动性、可商业化”就能感受到联想Moto希望搭建平台的意图，现场甚至还特意请到了三家ODM的生产厂商，从而尝试打通模块设计者和生产厂商之间的链条。

　　然而当下手机行业的发展更迭速度非常快，集约化程度越来越高，现售的产品中众多厂家都采取合作的方式吸纳周边行业的优势，诸如与徕卡合作的华为强化了拍照能力，与哈曼卡顿合作的酷派强化了音效，手机各个领域的集约化程度逐渐加深。

　　而集约化与模块化，联想选了第二条路。

　　联想常程将联想模块化的理念认为是“打破边界”的做法。手机性能可以达到极致，开奖，功能整合越来越强大，但受制于手机的体积等等客观因素，在个性化及个别功能（比如光学变焦拍照等）在手机本身无法实现理想的效果。联想Moto产品营销总监高峰也提出了相同的概念，他认为手机已经成为移动中心，但并不是所有功能都能完整整合，比如投影、外放等，因此模块化成为一个解决方案，来赋予手机更多的价值。

　　生意：有起色更有前景

　　在接受搜狐科技等媒体采访时，高峰介绍，今年联想Moto会从第二季度开始每季推出新模块，这意味着17年规划的模块将远超16年上市初推出的5个，并且由于模块的标准化更高，因此大部分模块都将全球同步上市。

　　联想看好模块化是基于其目前联想模块的销量基本面的。常程在现场分享了这样一组数据：“购买Moto Z的用户有50%购买了Moto Mods，有50%的用户会每周使用Moto Mods，高购买率和高使用率说明了Moto Mods已经逐渐成为一种新的生活方式。”良好的使用效果成为了联想大力拓展模块的重要原因。

　　模块化的另一面在于2B业务，这一直被认为联想模块化的一大出路甚至是价值。在此之前许多行业都对手机功能有定制需求，但往往需要与手机厂商从早期开始合作，对整款手机进行定制，耗资巨大但一旦性能被淘汰整款手机就变成鸡肋，这成为联想模块化的一大契机。通过标准化的模块化平台的搭建，行业不再需要深入定制一款手机，而只需要为自身需求定制一个模块即可，而行业的大批量采购意味着模块和Moto Z销量的双双提振，对于联想而言，模块化的需求也将反过来促进平台的载体——Moto Z的销量。高峰就指出2B的业务会在今年有动作，而诸如公安、警用等这样大批量的采购也会对销量有一定的提升作用。