在互联网的大背景下，诺俪十分注重发挥互联网的能量，组织用户在线上讨论，根据数据研究消费者心理，设计多种消费场景等，引导消费需求。

　　不到1年的时间，诺俪已经服务了超过600个客户，每个客户都有回购，年流水接近1700万，年卡率达60%。

　　乱象中，坚持“女人的终身事业”

　　如果一切顺利，诺俪在三里屯的第一家诊所预计将在2017年达到3000万流水，全面实现盈利。但梅瑾琢和付晓丹说，这只是她们迈出的第一步，算是试水成功。

（图：诺俪医美三里屯店）

　　在医疗行业多年，她深知目前中国医美市场乱象丛生，原本医疗知识浅薄的顾客更加难以选择，患者对医疗的认知教育任重而道远。这是她希望改变的现状。

　　“而在香港，台湾、日本和韩国，20多岁的小姑娘就已经开始保养了，每个月固定去医美机构做光电类项目或其它医学养护；韩国日本很多60多岁的阿姨，气质、身材、皮肤管理都很好。”梅瑾琢说：“我希望让医美在中国也成为平民消费。”

　　成本怎么办？梅瑾琢认为，一旦客户的量达到一定水平，医美机构的一流的设备、专业的医生和专业皮肤护理就可以做成平价服务，让每个人都能消费的起。“让每个人活得更有‘面子’，把基础医疗美容变成一种生活习惯，也算是诺俪为国民颜值做出的贡献。”梅对此满怀憧憬。

　　不仅患者教育需要重塑，国内医美行业的优质医生资源也相当匮乏，医疗技术相对不发达。在公立医院，医美科室也属于边缘科室，并不受到重视，医生更没有机会参加国际一线专家学术讨论会等。而在外企工作10年的梅瑾琢了解了大量国际一流学术交流机会和资源。未来，她希望搭建一个国内医美专家的教育平台，输送优秀的医生参加国外的一流学术论坛，做学术交流，跟随著名专家实习等。

　　诺俪在三里屯的第一家诊所，梅瑾琢和付晓丹并没有融资，一年近1700万的流水已经充分证明了其模式的可行。2017年，诺俪计划在第二季度完成Pre-A轮融资，一方面在北京以及全国更多城市全面铺开，增开直营店，另一方面用于搭建医美专家教育平台和诺俪的品牌推广，让全新的医疗美容理念和技术，惠及全国爱美的女性。

　　“女人的美是终身事业，无论到了多大年纪都是刚需。“梅瑾琢说：“我想让医疗美容这个概念深入人心，让每个人消费得起。也许我能通过自己发出的一点光，唤起整个行业向正规化、普及化的方向发展，一起点亮女人美丽事业的漫漫征程。”

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