三国时开立魏国的曹丕曾说：“盖文章，经国之大业，不朽之盛事。”这话传承千年，至今受用。就像最近热映的《星球大战：侠盗一号》，它源于1977年第一部《星球大战》片头字幕的一句话，由一位“星战迷”演绎成“外传”小说，赢得全球粉丝认可，最后获得官方认定，制作成这部电影。该片上映数周，全球票房已突破7亿美元。

　　毋庸置疑，这就是IP（Intellectual Property，知识产权）的力量，也正是国内万亿娱乐产业最渴望的“头部”力量——无论是谁，得一“星战”，可安天下。但这恐怕还要再等等，就像法国思想家伏尔泰所说：解决问题之前，先要定义方式。因此“星战”式IP出世前，得先有“IP奥斯卡”一卷风云IP榜，揽尽天下奇英才，对IP分高下，定品级，将市场导入正途，壮大行业声势，进一步提升行业效率，引入资本，规范运作……

　　而最近，阅文集团就联合业内“高手”在上海举行“IP奥斯卡”，在泛娱乐生态圈遴选、评估各种IP。毕竟，阅文作为原创文学平台，不仅占据影视改编市场的90%，成为游戏、动漫新霸主的IP源泉，更坐拥400万作者、1000万作品，以及6亿用户的海量数据，自然具备公信力，与“造榜专家”福布斯共创年度“原创文学风云榜”。由此，IP行业规则得以确定，IP生态系统得以树立，IP玩家们也将由此活出不一样的烟火。

　　定义超级IP

　　都说新生事物讲究抓住风口、扶摇而上，看的是爆发的“势能”，进入成长、成熟期的事物着重有序开发、平稳发展，看的是长久的“价值”，IP无疑是后者。

　　特别在移动互联网时代，大众的兴趣爱好、价值观等社群化特征，奠定了IP市场运行的流量范式。此时，IP以其差异化的人格表达和鲜明的价值主张，圈定了特定而又忠实的粉丝人群，然后，它通过影视、动漫、游戏、衍生品等获得商业化变现，不断发展壮大，越是牛掰的超级IP，越是有超级的商业价值，越能刺激市场的发展。

　　而这超级IP相对于IP，就像名牌相对于品牌，超级IP是IP，更是IP的进阶。它们一方面完成跨平台、跨品类或跨行业的生态延伸，另一方面，得在IP的原生行业领域占据绝对领先。

　　比如，在美国、日本成熟市场，有漫威、集英社、讲谈社的动漫撑场，带动IP产业，但是在国内，却还没有能与之相应的机构产生，反倒是以阅文为代表的网络原创文学红遍大江南北，j2直播，各种佳作被改编成影视、动漫、游戏。于是，泛娱乐产业的发展路径不同，就决定着超级IP的生态迥异，超级IP乃至IP的定义，更该是有海量粉丝基础、丰富作品集结的大型平台来主导，因为有这两者，就有了供需连接的基础，不乏互动过程，最终获得数据。在如今的数字商业时代，数据才能最全面地确定出超级IP的价值。

　　可见，要定义超级IP，得有金刚钻才能揽这瓷器活。有基于此，取得业内绝对地位的阅文才启动“IP奥斯卡”，用丰富的数据，明确“IP从何而来，什么是高价值IP，IP价值体系如何设立”，进而为泛娱乐产业链各方的互通、联动、统筹提供向导，提高发现和跟进超级IP的效率。

　　具体操作上，阅文不仅通过月票榜、点击榜等，j2直播，考量用户付费、粉丝关注度，还打通QQ阅读、运营商、第三方渠道等不同平台，汇集各方信息，数据大而全，维度多而广。在此基础上，进行大数据分析、评定，淬炼一切市面上可得的IP，然后打分，由此排出科学、统一的“琅琊榜”，构建出全渠道的价值衡量。

　　这样一来，科学的标准建立，“IP奥斯卡”自然可以影响受众、确定价值、规范行业、阐述未来，让那些在IP大潮里吃尽了苦、踩够了坑的玩家们找到方向，去翻山越岭的另一边可劲地High。

　　树立生态玩法

　　在这样的基础上，“IP奥斯卡”的操演下，阅文搭台，IP玩家唱戏，生态链条形成，铁索连环共进，自此，生态玩法成立，大家一起做IP受众“面包上的奶油，生活中的空气”，整个IP生态“泰山不让寸土而成其大，江河不捐细流而就其深”，所有参与者都将从中受益。