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Geeks100 Everything that has a beginning has an end. 最近经常想起《黑客帝国》里这句「万物有其始则必有其终」的经典台词。因为这个月，我曾经参与创刊的一本杂志，停止了纸介质版本的印刷和发行。 话说我大学毕业后第一份工作，就是在一个刚创刊的商业杂志社做跟踪科技互联网的记者。我当时并不知道，这份工作对一个人会有这么重要的影响——彻底爱上了科技互联网行业，也改变了自己对世界的看法。 当我做记者的时候，编辑们让我知道，杂志其实不是在传递新闻，而是在讲述判断和观点。而当我做编辑的时候，总编告诉我，不要只追着成功者记录历史，j2直播，也应该去发现「新变量」探讨未来。 而当我成为总编辑去创立一本新商业杂志的时候，我开始理解一些媒体前辈所说的——除了追逐读者底层需求「爱看」的选题，你还要去思考对他们有价值的、他们「应该了解」的事情。因为你的思考和选择会形成所谓的「调性」，就像当年商业杂志里的《中国企业家》、《财经》、《IT 经理世界》、《环球企业家》等杂志，在他们的黄金时期里，都有自己的鲜明特点。
这种所谓的「调性」，可能恰恰是人们认同一本杂志的真正原因——你不是一个信息搬运工，也不是一个为了「满足」他们阅读需求服务的仆役，你需要「任性」一些，去选择而不是被选择，去牵引而不是被拖动。 「任性」才会建立专注和专业的信息服务，才有能力为读者打开视野，激发思考，带来单位阅读时间内更大的价值，并成为赢得他们的尊重和信任的「伙伴」。 人们考量工具，看的是免费和方便，但对于伙伴，人们看的却是品质和信任——品质会带来效率，而信任会降低交易成本。其实，今天正在日益火爆的「内容付费」，收的就是「信任费」，而不是服务费。 所以你看，杂志的「任性」精神在这个时代可以变得更有力量——因为热爱而专业，因为专业而有判断，因为判断力而被信赖并创造价值。如今，突破了介质束缚和传统广告商业模式，这对杂志精神是一种解放。
虽然我几年前就离开杂志的领域，但每年极客公园创新大会（GIF）我一直觉得它就是一本极客公园的「年刊」。很多科技圈的朋友喜欢 GIF 大会的内容质量和「调性」，每年都有很多人问我「你们是怎么做出 GIF 大会的？」 「任性」可能就是唯一的解释——比如对科技力量的信仰、对极客群体带来的「新可能性」的期待；然后才会有每一届大会背后上万小时的人时用来设计主题、挑选演讲者、并且引导甚至设定他们的演讲内容；才会有对每一张嘉宾 PPT 的优化甚至重新设计；甚至，直到今天，每年几十位演讲嘉宾——从业界大佬到创业者——我都会亲自去做一次沟通，让他们理解在这个会上该讲什么，注意！是「该讲什么」。 「调性」不是装出来的，也是无法学来的，它必须追随内心。因为你如果不在某个方向上足够热爱和任性，就很容易「理性」，atv，面对各种成本和辛劳，你有一万个理由可以这么不较劲。然后所有环节品质虽然只降低 10%，但整体就是「调性」的彻底不同。
但这种类似「杂志精神」的做事方法，被证明是有价值的——六年来无论是从产品经理群体崛起，还是社交网络的爆发，再到智能硬件创新的流行和 AI 浪潮的涌动，极客公园都是最早的推动者之一，而那么多世界级嘉宾和每一年的业界新锐都愿意在极客公园的平台上交流和发表观点，也恰恰是因为他们愿意参与到足够认真、也足够专业的「作品」之中。 今年，我们把这个作品做个了新尝试和新延展，我们把 2016 年极客公园认为全球科技领域最有影响力的 100 个人和事情，精心梳理集结成了一本「杂志」——《Geeks100》（极客影响力 100）
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