虎嗅注：各大主流媒体都已传开，说瑞典经典相机品牌哈苏可能已被大疆收购。现在，就等大疆亲自站出来说明一切了。

　　在听到这则消息后，一位名叫 Kevin Raber 的资深摄影师发表了一篇博文，梳理了哈苏这些年的发展史，并对它被收购后的命运提出了自己的担心。

　　以下内容来自 Luminous Landscape，原标题为《Not The Hasselblad It Used To Be . . . What Will The Future Be?》，atv，虎嗅编译（有所删减）。

　　上世纪 70 年代，在还是个毛头小伙的时候，我就拿起了手中的相机。我疯狂地拍摄着这个世界，直到如今。因为我停不下来。跟当今许多摄影师一样，我渴求好相机胜过渴求一切。这其中，哈苏（Hasselblad）是我的心头挚爱。从前我一直在想：有朝一日当我攒够了钱，能买下哈苏了，我一定能得到自己梦寐以求的成功。因此我一直滴水不漏地攒钱，直到有一天，我终于不再囊中羞涩，把哈苏 500CM、哈苏 500EL，连同数个取景器和 5 枚镜头，全都迎回了家。看着它们整齐地安放在做工精良的小箱子里，j2直播，我感到心满意足。我做到了，我有了全世界最顶级的摄影设备，我，就要成功了。

　　哈苏 500CM（图片来自 YouTube）

　　那时，哈苏还是一家对顾客极为尽心的公司。他们在乎我的成功。他们经常举办各式研讨会，向摄影师们“面授机宜”。是的，他们希望我们学会一流的摄影技巧，也希望我们摸透业务上的门道。总之，他们希望我们成功。 因此，在成千上万的摄影师的眼中，哈苏是一个传奇。

　　然而时过境迁，很多事情都变了。有时变化是好事，但这一次不是。

　　哈苏的九死一生

　　上世纪 90 年代末，数码摄影初露锋芒，并且很快把哈苏甩到了后面。当时，市场上已经冒出了几家专门生产数码机背（digital camera back，一种加附于传统相机身上才能发挥作用的装置）的公司，他们都能生产出与哈苏很搭配的产品，易麦康（Imacon） 就是其中之一。到了 2000 年左右，哈苏寻求易主。诸多公司上门一试，最终，易麦康得手了。

　　之后易麦康积极寻求推出套机型产品。2002 年11 月，它推出了具有革命性意义的中画幅相机哈苏 H1。很快，像飞思、仙娜和利图之类的公司都开始为 H1 打造专属的数码机背。大家各取所需，皆大欢喜。

　　可是有一天，哈苏当时的高管们突然“福至心灵”，决定与那些数码机背制造商“划清界限”。因为他们发现，跟这些制造商合作后，哈苏 H1 的相机和镜头卖出了不少，可易麦康自己的数码机背却没有跟着水涨船高。然而，其他品牌的机背却卖得红红火火——究其原因，还不是因为它们托了哈苏相机的福？所以，这可真让人恼火。

　　然而恕我直言，摄影师们大都不选择易麦康机背的原因是：它并非一流产品。所以，他们不能因为它跟哈苏之间有姻亲关系就将就自己。

　　可惜当时的当家人没看出这一点。几乎是一夜之间，他们就把哈苏相机和易麦康的机背绑定了。他们禁止其他公司再生产与哈苏配套的机背产品，如若不然，就必须掏钱买许可证。这一声明令许多公司措手不及，因为他们当时只为哈苏量身打造产品，所以别无选择，只能掏钱。当然，也有些公司底气十足，拒绝付费。最终，这一变故影响到了靠相机吃饭的摄影师们，许多人甚至走到了转行的边缘。

　　如你所想，哈苏的这一举动引来了业界不满。当时，许多摄影师都选择配有飞思后背的哈苏相机，可飞思偏偏拒绝向哈苏（或者说易麦康）付款。非但如此，它还与易麦康对簿公堂并以胜诉告终。这场官司引来业界惊呼一片，“哈苏时代行将终结”的说法甚嚣尘上。这一说法不无道理。因为除了官司一事外，人们还注意到： 在新领导层的管理下，哈苏退变成了一个“以自我为中心”的公司，而不再像以往一样以用户为先。

　　结果，哈苏的命运开始越发动荡。在接下来的几年中，哈苏几次易主，CEO 也几乎是两年一换。用现在的话说，他们中有些人简直是脑洞大开。譬如，曾经有位 CEO 自觉灵光乍现，提出要生产贴牌奢华相机——说白了，就是抄人家的外型贴自己的牌，同时再镶金嵌宝，把相机包装成奢侈品。说到做到，他们很快推出了几款外形酷似索尼的产品——或配有紫檀木手柄，或镶嵌有红宝石，总之金贵得不得了。坦白说，我真恨不得时光倒流，能回到哈苏做决策的那一天并现身会场……再明显不过了，当时的管理团队完全脱离了哈苏的用户群。结果，它成了全球摄影师口中的笑柄。

　　横遭恶评的哈苏 Stellar 图片来自Photoblog

　　一路风雨飘摇，一路赔钱无数。