比起迪士尼，中国的主题乐园缺少“灵魂”。

文 | Evelyn 杜

昨日，欢乐谷宣布正式签约国产原创动漫IP“饼干警长”。一直以刺激、冒险而著名的欢乐谷，打算换个方式讲述主题公园的故事了，以IP打造主题乐园的“灵魂”，为游客提供沉浸式的体验。此次签约的饼干警长，是武汉江通动画公司的原创卡通系列IP，诞生于 2009 年，为00后 、10 后小朋友所熟知。

欢乐谷方面表示，随后会实现饼干警长IP在主题公园的落地，将动画故事实景化，并开发IP主题玩具、图书、文具等衍生产品，未来还将开发大电影以及其他文化产品。未来，将以饼干警长为起点，打造本土IP。

　　国内主题乐园七成亏损

自上海迪士尼乐园建立之初，国内就兴起了主题乐园热潮，加上旅游业迅猛发展，主题公园得到前所未有的发展契机。资本、企业的蜂拥，也让主题乐园竞争愈演愈烈。据公开资料，仅2015年一年，我国就有21个主题公园开业，另有20个主题乐园在建。尽管这是个看起来前景很不错的生意，但是面对外资主题乐园迪士尼和环球影城的包夹，不少主题乐园的生存状况都不太乐观。

近十年内，有80%的主题乐园都先后倒闭，比如著名的东方乐园、“天工部落”、橘子洲沙滩乐园。据报道，目前国内主题乐园投资在5000万元以上的有300家左右，开奖，70%主题乐园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利，约有1500亿元资金套牢在主题乐园投资之中。

很多主题乐园试图挽救自己，但多数企业努力的方向并不是增加营收，提高管理能力，创新园区，反而是借着主题公园这一概念大热，在资本市场、二级市场中获利。国内不少的主题乐园还是依赖门票经济，但主题乐园不同于其他旅游产品，一旦游客新鲜感丧失，就不会再花大价钱进园了。对于主题乐园的投资商来说在前期投资未收回前，又继续加大后期维护、运营、开发等投入，盈利因而变得遥遥无期，极有可能出现资金链断裂的情况。

曾经名噪一时的福禄贝尔主题乐园，游客高峰仅维持了几个月，之后一厥不振，导致资金链断裂，部分供应商甚至数次哄抢乐园设备来抵债。”一年兴、两年旺、三年平、四年下、五年关”，这是中国的主题乐园打不破的魔咒。

　　主题乐园已从主题故事时代迈向IP大时代

相比国内主题乐园的惨淡，国外的主题乐园在经历多年的洗礼，盈利依然很乐观。此前迪士尼发布财报，开奖，主题乐园和度假区业务营收同比增长1%，达到43.9亿美元。上海的迪士尼在开园后四个月，游客数量达400万。上海迪士尼已经开始扩建新的主题区域。

国内外主题乐园的最大差异就在于经营模式，国外几个全球知名的主题乐园都采用了以IP来带动盈利。而中国的乐园，主要以器械为导向、以门票来支撑运营。连万达南昌主题乐园也免不了俗，主打“最高轨道达77米的云霄飞车，总长1558米的全木质结构过山车“，以此来吸引追求刺激的年轻人。

全世界有这么多的主题乐园，都在讲故事。主题乐园仅仅会讲故事是不够，故事还需要继续，导入IP内容。引入IP后的主题乐园就像是有了灵魂，所营造出的氛围特别容易让人沉浸与入戏。IP的缺失是国内传统主题乐园的通病，也是经营过程中的最大羁绊。

迪士尼的中国区相关负责人曾经表示，内容为王是迪士尼产业链的基础，迪士尼所有的衍生品开发全部都基于内容。迪士尼先创造出经典的内容，例如唐老鸭、米老鼠、白雪公主、汽车总动员等等，然后把乐园打造的与影片中的场景一样，并推出周边产品，例如婴童用品和汽车玩具等等。公开数据显示，迪士尼乐园60%收益来自衍生品等二次消费。本土主题乐园的二次消费在整体收益占比仅5%-10%。

IP实际上利用了粉丝效应，让粉丝为他们喜爱的角色来买单。粉丝往往是很疯狂的，比如因为喜爱哈利波特，粉丝们专程去一趟九又四分之三站台，拍下一张照片，幻想搭着火车去往“霍格沃兹”。买很多很多相关的纪念品。另一个例子，很流行的卡通形象熊本熊，两年内为熊本县带来了超过1200亿日币的经济效益，这只熊的衍生品从第一年的1亿人民币蹿升至2015年的38亿人民币。IP具有很强的粘性，主题公园引入IP后，给了游客一个再度光顾的理由。另外，主题公园之间很容易雷同，比如国内外有很多恐龙主题公园，但如果以IP为基础，就会体现出差异性。因为IP具有版权，受法律保护，是一种稀缺资源。

　　中国IP不够强，开发IP还有很长一段路