刚转行、没经验、纯小白，也能找到好工作吗？这篇文章给你一条可行之路。

　　不少准备转行运营或者原来是学生的同学，在目前找互联网工作的时候，经常会遇上这样的问题：

　　自己没有互联网经验，职位要求却普遍需要相关经验。

　　这种达不到职位要求而面临困难的情况，还有很多类似的，比如

　　职位要求有本科学历，专科怎么办？职位要求擅长使用某工具，不会怎么办？

　　因为没有工作经验，所以没办法开始有好工作，没有好工作也就没有工作经验，于是很多想转行的人卡在了这个死循环里。

　　有可能吗？

　　从我自己身上和很多身边朋友的例子里，深刻体会到一点，机会都是可以通过积极主动争取创造的。要知道，开奖，这个世界上有一种机会，叫做 破格录取。

　　这其实也是一种信念和能力的问题，体现在： 当遇到看似不可能挑战来临的时候，会采取怎样的态度去面对？

　　在实际做运营工作的时候，也会经常遇到一些看起来不达条件的挑战，比如有个运营活动在节日前要上线，却被告知开发排期不够。

　　这种情况下， 很多运营就会放弃了，然后也安慰自己「不是我不做，是因为真的没排期了」，于是这个月的目标又完不成，还给自己的完不成找了一个很好的理由「不是自己做不好，是外在条件不支持」。

　　当我遇到这种情况的时候，我会认真重新评估这个活动的重要性，如果这个活动在这个时间点上线非常有价值，能够给产品带来非常好的数据增长，意义可以远超正在开发的其他项目，我一定不会只接受「排期不够」这样的理由然后就结束了，一定会继续追问同事：

　　开发这个活动到底需要多久？这是几个人参与开发的情况？如果增加了开发投入人员，开发时间可以缩短到多少？这段时间正在开发的产品功能是哪些？这些功能开发进度是哪位产品同事负责的？如果内部实在无法支持，外包开发的周期大概多久？成本多少？

　　我相信，若是足够重要，就一定有机会能够安排上，只是自己要想办法协调安排。

　　相信变化的可能性

　　我曾经刚到一家公司的时候，恰好赶上第二天是教师节，若是能策划一个很好的活动对拉新和促活都会很有好处；但显然时间非常紧张，而且当天正好是产品新版本发布日，开发和产品全员都在忙碌之中，我又恰巧是新到任，同事之前关系都还不熟悉。

　　经过认真思考，我很清楚知道这个活动的意义，于是我去找CEO聊方案，告诉他这个活动的意义，聊完后找来产品总监和技术总监一起开了个短会，然后做出了一个决定——首次延期了一天发布迭代，调配开发人员投入开发新活动当中，当天晚上2点活动开发测试完成上线，第二天上午十点准时推送，完成了一个看起来在当时条件下做不到的事情。

　　若是没有「积极争取」这种信念，人生的发展轨道会非常狭窄。

　　在这点上，我真的特别佩服犹太人，尤其是他们近代建国的故事，简直就是一个奇迹。

　　犹太人建国就是一个奇迹

　　两千年前犹太人被从家乡赶出，散落在世界各地，近代想要建立自己国家的时候，简直就是一个完全不可能的任务。耶路撒冷地区地处欧亚非交接之处，本来就属于兵家必争之地，更不会白白让给犹太人建立国家。

　　原来生活在这些地区的又都是信仰伊斯兰的阿拉伯人，一直以来就和犹太人有着剧烈的冲突，我们常听到的「巴以冲突」就是指巴勒斯坦穆斯林和犹太人的纷争。在通讯极不发达的年代，要团结流散各地的犹太人是非常困难的。在经历二战遭到的大量的屠杀迫害后，犹太人口锐减\财富散失。

　　在这么艰难的情况下，犹太人意志坚定、团结一心，捐钱一点点地购买土地，游说国际大国获取支持，最终还是在1948年成功建国，周边有一堆敌对的穆斯林国家，如伊朗、叙利亚、约旦、伊拉克、埃及这样的，还有巴勒斯坦这样的死敌，建国后爆发了5场中东战争，厉害的是，以色列还都打赢了。

　　以色列地区其实是片沙漠，严重缺水，犹太人发明最先进的水灌溉技术，不仅实现了国民自给自足，还能大量出口世界各地！以色列地处中东却没有石油、自然资源匮乏，但高科技异常发达，纳斯达克上市公司中有三分之一来自以色列，这可是一个不到北京人口一半的国家啊！（更多故事欢迎阅读《耶路撒冷三千年》)

　　相比犹太人建国中天堑般的困难，我们求职中遇到的 「要求有经验」就显得非常微不足道了。

　　这时候有人可能会想，「绕了半天讲犹太人，原来是要给我灌鸡汤啊！」