汪丛青：Oculus的产品跟HTC的产品是比较接近的，HTC Vive就像是特斯拉Model X，强调多功能使用；Oculus Rift是家用型雪佛兰，这两种车都并非竞争关系，而是针对于不同的领域来服务。

　　VR内容缺乏爆款是行业最大瓶颈

　　新京报：现在整个VR行业最大的瓶颈是什么？

　　汪丛青：VR内容缺乏爆款，因为目前还没有一个普及性的爆款内容让全世界都注意到VR，让整个行业爆发。但是我有信心，2017年将有VR的杀手级内容出现。硬件在后期会走向同质化，就跟现在市场上的手机一样，硬件差别不大，毕竟最为关键的竞争是内容上的应用。

　　新京报：那在VR内容投资上，哪些方向是重点？

　　汪丛青：对于VR内容，大家都可以做，因为每一个团队都会有不同的创新。但是最为关键的投资应该是在行业应用和消费应用层面，目前在手机上的工具类产品，未来在VR上也会出现，比如VR QQ音乐、VR美图秀秀，行业估值应该都在几亿美金的级别。

　　新京报：部分投资人认为现在投VR行业过早，你赞同吗？

　　汪丛青：我们可以从之前的三个科技浪潮中发现，每一次发展到5-10年后，行业里面发展较好的巨头，都是在行业刚起步前两年成立的。除非你不想投未来的百度、腾讯、Facebook，当然，风险与回报是成正比的，如果你只想要10%的回报，那没关系，也可以等等再投资。

　　本版采写/新京报记者 王鹏 实习生 陈莎