2月26日，百度公布了2015年第四季度财报以及2015年全年财报。财报数据显示，第四季度百度营收为186.99亿元人民币，同比增长33.1%，其中移动营收占比持续上升，达到56%；2015年全年百度总营收为663.82亿元人民币，同比增长35.3%，业绩超出华尔街预期。

值得注意的一个数据是，第四季度，百度在新业务布局上进展显著。在互联网金融领域，百度正式组建金融服务事业群组（FSG），并先后发起设立百信银行和百安保险；2015年12月末，百度钱包活跃账户数达到5300万，同比增长189%。

乘财报之热，百度周四在美股盘后大涨10.7%。李彦宏针对此次财报表示，百度将成为中国消费升级的受益者，而且会成为中国消费升级的驱动力，推动服务业增长，促进移动生态长期健康发展。作为BAT中的一员，百度业务布局之广泛和深入，非BAT外的小巨头们所能比拟。连接人与服务的O2O业务、人与资本的金融业务以及诸多人工智能、无人驾驶等高科技技术储备是支撑百度未来想象力的核心支柱。从长期的投资价值来看，百度依旧值得看好。

百度金融业务成为最大看点

百度金融业务是2015年12月14日百度重大架构调整组建金融服务事业群组（FSG）之后的一大支柱。在作为重点发力方向之后，百度金融业务在短短两三个月的时间内便取得了一定的成绩。

尤其是今年春节的BAT红包大战中。作为支付中心和百度金融业务核心的百度钱包战绩亮眼。百度钱包的参战，让春节红包大战从双雄变成了三国杀，真正实现了自己的战略目标。

所谓的战略目标体现在勾连场景、协同作战上。百度钱包联动了手机百度、百度地图、百度糯米等百度生态的核心产品，通过这些流量入口，勾连用户吃穿住用行的五大场景，再加上自家的技术优势乃至明星、文化营销，发挥了实际的转化效果。

反复谈协同、联动和转化，这是因为，发红包这件事情，不只是砸钱让全国人民开心，而是要实现自己应有的价值——通过红包激活消费，做大流水，培育用户，塑造支付入口。从实际成绩来看，百度钱包带动了自家O2O业务的显著增长。根据数据统计，大年初一当天全国电影总票房破6亿，百度钱包联合百度糯米抢占4成以上在线电影平台份额，为全国票房贡献28.3%的份额，位列所有观影平台第一。根据刚刚发布的百度财报显示，2015年12月末，百度钱包活跃账户数达到5300万，同比增长189%。

一句话来说，以百度钱包为核心的百度金融业务在近期内已经成为了百度最大的看点。因为这代表了百度未来一段时间的主要发力方向。

全身心做支付，百度正当其时

线上红包大战只是前哨战，也是为了钱包服务，真正的逻辑还是在于支付大战。BAT的红包大战刚刚谢幕硝烟未散，Apple Pay以及这次MWC上小米、LG、三星等各个手机厂商再次发力NFC，其实就是证明了支付这个市场市场依旧大有前景。

如今的移动支付市场是所有人都想咬一口的肥肉。不仅仅是BAT，包括银联乃至小米等传统和新兴势力也虎视眈眈。Apple Pay看似是苹果的支付渠道，实际上只是银联的傀儡。苹果在这里已经被“管道化”了，仅仅只是一个支付的入口，真正的资金流向还是在银联。而在近两日，小米科技以6亿元从捷付睿通股份有限公司手中收购支付牌照，进军互联网支付领域。业内惊呼，小米Pay可能已在路上。

各家投入支付这场占据，其目的正是抢占O2O时代的线上、线下市场，以便在钱包和纸币消失之时，能够在跑马圈地，分得最大的的一块蛋糕。与支付宝和微信钱包一样，百度现在做支付同样正当其时。

因为百度如今的优势在于两点。一是全线产品的内在逻辑的联动。二是O2O业务的配合。百度今天不惜代价做O2O，看似在一段时间内影响了股价和财报，第四季度和全年营收的稳健提升和GMV增长的亮眼表现，说明百度向服务交易平台转型在快速深入推进，其金融及支付的底气也在不断增强。百度实则具备远见。因为O2O的背后有着大量的支付需求，没有自己的支付渠道，等于是将市场拱手送人。而有了自己的支付渠道，则可以通过O2O的业务带动自家支付中心的成长。

也正是如此，百度正在让手机百度、百度地图、百度糯米这些产品全面发力O2O，因为这些产品有场景、有消费，再配合优惠刺激，很容易将流水做到更大，带动百度钱包实际消费，将百度钱包这一支付中心塑造的更加可靠。