2013年,《关于促进健康服务业发展的若干意见》再度指出,放宽非公立医疗机构市场准入以及完善财税价格政策;提出2020年健康服务业总规模达到8万亿元以上。 回归本质 记者采访的多位民营医院人士都认为,现在到了一个真正的转型期。 目前,民营医院的数量已经超过了公立医院,2015年,社会办医疗机构门诊量已占全国门诊总量的22%。 “中国真正的民营医院凤毛麟角,你可以到处去看。”百洋医药集团创始人付刚称,医疗的核心特点就是慢,不是快,谁想快速挣钱就是伤天害理,必须慢慢积累。百洋医药集团是国内重要的药品分销商。 “本港台直播们也不断完善监管机制,营造良好的社会氛围,鼓励社会办医疗机构的健康发展。”毛群安司长说。对于目前民营医院的发展,毛群安司长认为:“社会办医了机构目前还存在一些人才、技术力量方面的困境,同时在医疗质量、社会信誉度方面还有待提升。”“如果从2005年至今看,民营医疗机构进入了矛盾积累期与爆发期,部分民营医院开始退出,另一部分发展规范的民营医院开始突出专科优势建设,进而发展成民营医院的标杆,可以和一流的三甲医院分庭抗礼,可以说,真正进入了规模化发展的阶段。”云南肾脏病医院葛树称,如果谈民营医院“进化论”的话,从外部因素来看,政策的导向和市场的需求是影响民营医院发展的重要因素。而内部因素,则是医院自身能否在社会发展的洪流中发展自己,从而适应社会的发展,政策的变化,持续满足市场的需求。 “民营医院是种树,而现在很多人都是栽树。种树是从小苗开始呵护它长大,它需要很长的历史。根就会扎相当结实,理念和文化这就是根。现在很多资本豪斥几个亿就开了医院,很多是奔着经营而来,这就是栽树。”肖正权称,医学需要道德来支撑,医学绝对不能用商业模式来支撑。而这也是这么多年来众多倒闭、又兴起的民营医院走歪了的根本原因。 黄国煌看来,深圳博爱医院就是其中一家从小树苗种起的大树。“博爱医院的院长开会时总和本港台直播们强调三句话,特别经典,本港台直播到现在都非常受用,开奖直播第一句话是:把病人留下;第二句话是:把开奖直播的钱留下;第三句话:开奖直播(如果生病了)以后还来。”黄国煌回忆2003年时博爱医院院长的经营之道,“院长所说的把开奖直播留下,首先要有能力,这就是说打铁还要自身硬,要连自己的技术和医院的合理规范,你不能把病人帮到床上。那病人留下了,服务好,把开奖直播的钱留下。如果本港台直播们服务好了,开奖直播以后生病了还会想到本港台直播们,开奖直播身边的人也会来。” “其实,这三句话真做到了,民营医院已经很正规了。首先,医院的品牌推广是靠口碑效应来的。病人还来,是说明收费、服务等等都比较合理。每个人都会比较,如果不好,开奖直播不会再来。”一位公立医院专家说。 “民营医院要想能长期稳定的良性发展,唯一的着力点只能是医疗质量和服务的不断提升。”云南肾脏病医院葛树森称。 对于民营医院未来的发展期待,卫计委希望社会办医疗机构走差异化发展道路,与公立医院形成功能互补,良性有序的市场竞争格局。 “本港台直播们也鼓励社会办医举办新兴、急需的健康服务,包括老年护理、日间护理、临终关怀等。”毛群安称,“同时,本港台直播们要积极引导社会办医疗机构走内涵建设的发展道路,注重内涵建设,不要片面扩大规模。” “本港台直播一共参加了30多家医院的投资,最后本港台直播还是有点不务正业,整形、口腔、社区服务本港台直播都做了,包括妇产本港台直播也做了很多,本港台直播感觉耳鼻喉相对其开奖直播的还是难一些,成熟期要长一些。”谢从平称。在谢从平眼里,随着环境污染等因素,耳鼻喉的市场也在增长,达2000亿市场规模。 据了解,谢从平为了做好医院,聘请了复旦大学医药管理所副所长张碧云坐阵(做执行董事)。 谢从平的发展模式,在当下几乎代表了部分民营医院的思路。 如集团,在打造的医疗产业链上,医院的核心是保持公益性,提升人才与医疗技术。盈利则在其开奖直播链条端。 “民营医院第一个首先是依法,这个是在医院里面依法;第二有没有诚信?不能糊弄老百姓。第三在诊疗上有没有规范?这个诊疗方法是要验证,一定要有规范。国际有国际的指南,国内有国内的规范。你必须要规范,你不能说本港台直播把骨头拉长一点,拔高一截,像这样的非法事项不可以做。”厦门弘爱医院院长、原厦门大学中山医院副院长张振清称,这几个依法诚信规范做到以后,还有什么做不到? (责任编辑:本港台直播) |