成立30年的中华联合财险有过辉煌，也遭遇过低迷，目前正在融入集团化发展战略中，不过，却遇到了发展的瓶颈，业务结构较为单一、商车费改相对滞后，曾经拉动业务前行的大机构竞争乏力。“三十而立”的中华财险正在经历艰难转型。

　　关键期换帅

　　经历了保险保障基金接管、东方资管介入之后，中华财险惭入稳定发展期。不过，随着保险业发展进入快车道，中华财险出现掉队的苗头。关键时期,中华财险更换了核心高管。

　　日前，保监会官网披露，汪立志正式被批准出任公司总经理，而在前一天，中华财险官网发布重大事项公告称，经公司2016年第四届董事会第1次会议审议，同意聘任汪立志为公司总经理，同意罗海平辞去总经理职务。罗海平仍担任董事长一职，新上任的汪立志可谓是一位老保险人，早在1992年加入太保从事财险管理工作，2012年出任太保财险副总经理。

　　此外，保监会还批准中华财险新疆分公司总经理梁英辉出任总公司副总经理，辅佐汪立志工作。梁英辉可谓是中华财险土生土长的老人。

　　作为一家成立30年的财险公司，中华财险由新疆生产建设兵团组建成立，目前注册资本146.4亿元，经营范围包括财产损失保险、责任保险、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外伤害保险等。2009年该公司曾因快速扩张造成偿付能力出现较大缺口，被保险保障基金接管，监管出身的李迎春被派驻中华联合控股管理工作小组任组长。2010年，保监会内控工作组撤出中华联合，李迎春留任董事长兼总经理。2012年，东方资管进入中华联合控股公司，atv，间接控制了中华财险。

　　除了中华财险外，该公司的控股股东中华保险控股今年以来高管也不断更换，如上半年，更换董事和监事10余人，进入三季度，中华保险控股高管换血进一步加速，9月以来，保监会接连发布五则关于中华保险控股的人事任命。作为一家经营了30年的老险企，高管如此大变脸较为鲜见。

　　业务遭遇瓶颈

　　发家于新疆建设兵团的中华财险具有传统的优势，分支机构广、中介渠道强，一直在财险市场尤其是农险市场具有较强的竞争力。2006年，中华财险实现保费收入150.6亿元，同比增长43.82%，业务规模居全国财险市场第四位，市场份额同比提升1.3%。而这150.6亿元的保费收入相当于2002年6.28亿元的20多倍。

　　正因为业务发展迅猛，中华财险出现偿付能力亮红灯的尴尬局面。据悉，当时保险业务承保质量并不高、公司管理也存在漏洞导致一度陷入危机。

　　任凭在传统渠道方面的发力，在随后的十年间，中华财险的业务规模仍在持续增长。不过，面对行业爆发式增长，中华财险市场发展显得有些缓慢。

　　值得关注的是，今年上半年中华财险保费出现负增长，保费收入214.51亿元，同比下滑1.74亿元。而上半年全国财险市场保费收入4301.96亿元，仍为上涨，同比增长7.07%。

　　对此，中华财险内部人士解释称，公司保费收入主要依赖几个保险大省，上半年保险大省增长乏力导致公司业务整体放缓。据了解，在中华财险系统内部，河北、河南、新疆、湖北、浙江等算得上是保险大省。记者查阅相关资料发现，上半年中华财险各地大机构的市场份额均出现下滑，其中内蒙古市场份额下滑最为明显，由去年上半年的16.16%下滑至12.6%。去年上半年，中华财险市场排位冲上第二，下半年到现在，再次滑至第五位。

　　中华财险如何激发各机构的活力将成为新任总经理汪立志的一大挑战。

　　目前，中华联合拥有遍布县乡的基层服务网络，服务网点数量在行业排名第二。目截至2015年底，中华联合在全国设立了31家分公司，2家分公司营业部，242家中心支公司。

　　渠道单一成短板

　　对于中华财险业务放缓的原因，公司内部人士认为，一方面在于业务结构较为单一，目前市场不断有公司推出创新型产品，而中华财险仍就依靠传统的车险、责任险、农险等，渠道铺设也是中华财险的短板。

　　据了解，中华财险在渠道方面多年以来一直依赖中介机构和代理人员，而目前市场上很多公司早已开始搭乘互联网平台发力网络销售，这对于中华财险而言还只是一种奢望。

　　值得一提的是，中华财险车险在费率市场化改革方面出现了策略失误，导致业务方面被竞争对手甩掉一大截。对此，中华财险相关人士也表示，公司对市场的判断不是很准确，有些公司在车险费改之后采取了低费率、高费用来挖掘价值客户，而公司没有进行策略调整，受到了一些冲击，车险保费收入出现了负增长。