两天前，迅雷发布了第二季度财报，这可以看作是迅雷一个历史上的转折点：会员收入在总营收中占比首次降至50%以下，为49.6%，新业务大幅增长，多元化初见成效。在二季度结束后的第一个月，迅雷宣布了管理层调整：邹胜龙任董事长，联席CEO陈磊任CEO。

迅雷CEO陈磊

会员收入是迅雷起家的传统业务，目前还在稳定增加，但对于这家老牌互联网企业来讲，最大的挑战是在核心业务基础上加速多元化。而今年6月的CEO正式交接也被业界解读为新迅雷的开启。

资本似乎看好这家老牌互联网企业的多元化方向，特别是共享云业务，财报发布后盘中股价一度涨幅超过12%，在所有中概股中涨幅强劲。

老业务又逢新春，新业务增长强劲

不得不说，迅雷是中国一家老牌互联网企业，70后、80后网民对它的感情非常深。它在下载领域的成功，让很多人对它的情感固化为一个工具软件。只是不知不觉中，迅雷已不再是那个迅雷。

迅雷8月16日公布了2017年第二季度财报。财报显示，第二季度迅雷总营收达到4,150万美元，环比增长4.9%，相比去年同期上涨8.9%。看上去增长幅度并不是很大，但一方面这是迅雷连续六个季度营收同比增长，另一方面从数据可以看出公司的业务结构变得更合理。

先说一下迅雷看家的业务----会员服务。截至2017年6月30日，迅雷会员人数为409万人，相比上一季度小幅增长1万人。本季度会员收入是2,060万美元。会员收入仍是迅雷总营收中占比最大的部分，给迅雷带来了稳定的现金和流量，是其他业务发展的重要基础。

在懂懂看来，迅雷会员收入一直稳定发展有三方面原因：一是运营不断加强，根据用户需求的变化给用户提供更有吸引力的特权服务。二是精准拉新，在PC端和移动端针对已登录的非会员用户精准优惠推荐，每天都有大量新增会员。三是竞争对手的消失和弱化。前不久，QQ旋风宣布将于2017年9月6日停止运营，j2直播，同时AB站大量影视作品被下架，但用户对视频的需求没有下降，反而在增加。从这一点来看，迅雷会员收入在未来一段时间还有望保持很好的增长。

再看一下增长最快的业务。财报中云计算收入同比翻了一番，涨幅达到107.8%，环比上涨11.7%。据CEO陈磊在分析师会议上透露，云业务的大幅增长，是因为与重要客户的合作进一步深入，比如快手的采购量增长49%，爱奇艺的采购量是一季度的3倍。

另一个潜力巨大的新业务是移动广告。由于移动广告业务高速上涨，包括移动广告在内的在线广告收入整个增长明显，收入达520万美元，同比环比均大幅上涨了38.2%。自2015年第四季度手机迅雷实现商业化以来，迅雷的移动广告收入便一直保持着高速增长的态势。据透露，2017年第二季度，在618年中促销期间，以京东为代表的各电商平台，在手机迅雷上投入了更多广告，并且广告单价相比之前有所提升。由此可见，作为互联网最大的流量入口之一，迅雷的广告价值在不断提升。

多元化逐渐形成，迅雷是时候换一个新标签了

老版本的迅雷下载界面

成立于2003年的迅雷，是以“下载”工具切入市场。在这一领域布局较早，也在用户群体口碑最好、市场占有率最高，所以慢慢在用户群体中形成“迅雷=下载”的印像，就如同百度就是搜索，淘宝就是购物，滴滴就是打车一样。

这种认知，一方面体现了迅雷在下载领域的强势，另一方面也阻滞了用户对迅雷新的认知。

下载的背后是数据传输的技术能力，只是在最初阶段落地的形式是下载。后来，用户在上网、视频、游戏等领域对网速的需求越来越多，也越来越有针对性，迅雷陆续推出了迅雷云播、网游加速器、迅雷快鸟等产品，与之前的下载加速相结合，形成迅雷云加速产品矩阵。

进入移动互联网时代之后，视频的需求进一步爆发，数据传输能力更多地体现在对于短视频、直播等业务的网络支撑，画质清晰，不卡顿，没有延迟的用户体验才是最好的。迅雷的业务在两端爆发：一是在面向直播、短视频领域的企业，为他们提供CDN服务。二是面向消费者，于2015年推出手机迅雷，集下载、短视频、直播等为一体的娱乐内容分发平台。