随着2015年跑步热的兴起，体育运动社交的概念开始风靡互联网，近两年Keep、咕咚、小米、火辣健身、野兽、悦跑圈、啪啪社区、初炼等健身、跑步社交APP层出不穷。业内人士预计，运动社交类APP未来几年还将持续高增长。

这种以运动为切入口的社交模式，本质上就是寄希望于借运动的名义变成一种全新的交友方式和社交工具，黏住客户再图商业盈利。

但事实上，到目前为止，运动社交背后还存在诸多隐形的、各个产品都在乐此不疲却茫然不知跳进去的“大坑”，最终的结果便是各大产品的盈利性普遍不佳，甚至有人喊出体育运动社交是伪需求的观点。也的确，这一切的背后，是从业者们对行业没有建立正确的行业认知，而要想把表面的欣欣向荣变成可持续的社交模式，正确的认知必然是首要的步骤。在这里，响铃就重点指出三大问题。

一、用户筛选上：社交为目的只是赶时髦，满足真实需求才能成为“媒体”

社交需求本来是一种群体间互动交往、思想碰撞和价值交换的精神和行为需求，只是不同运动特点引发的需求大小，强度有所不同。例如，群体性运动强于个体性运动，竞技、对抗性运动强于个人体验性运动，媒体性运动强于体验性运动。

但是，在亚健康时代，大众对健康的追求逐渐成为了一种社会文化，体育社交也在此基础上进行，atv，这个运动大潮中涌现出一大批赶时髦的运动社交用户，社交运动概念兴起并流行起来，朋友圈晒运动的比比皆是。

事实上，现在的运动社交，已经脱离了社交需求本身而简单的变成一种时髦和潮流。

后果显而易见，正如从事羽毛球运动微信公众号和小程序开发的啪啪社区CEO汪立毅所言，流行时髦性的现象终究是短暂的，并非用户的长期内在需求。也就是说，体育运动社交产品如果单纯依靠社交为目的发展用户，聚集的用户数再多，也并非运动本身的用户，最多只能称之为“被影响”的用户，不能称之为“媒体”用户。这两种用户的本质区别就是，在时间周期、频次、影响力上，“被影响”的用户都是一过性的、浅尝辄止的，他们在每一个潮流中都会出现，不只是体育社交。真正具有“媒体”属性的用户是既自己运动，又带动别人运动，既是运动社交产品的使用者，也是传播者、扩散者，个人本身就自带媒体传播价值。

同时，潮流是快速衰退的，解决不了长期社交动力问题。用户的活跃度必定也会呈现快速衰退迹象。本质上，流量可以等于用户，但不等于有效用户，在体育运动社交这里表现尤为明显，因为坚持运动，对很多都市白领来说，是一件相当困难的事。

从这个意义上说，尽管咕咚、Keep、悦跑圈等明星体育社交产品动不动就是几千万用户级别的，但商业化变现的路途一直坎坷，可能就与此相关。这些健身、跑步的体育社交工具得益于此（用户数），但同时也受困于此（有效用户数）。

由此，以社交为目的，恰恰达不到建立社交圈的目的，atv，而稳定的社交圈子又是粘住客户、实现持续盈利的必要条件。统计数据显示，运动社交软件应用上对社交功能的需求不到30%，对其中的各具体社交功能的使用率则更低。聊天互动、晒排行、晒里程等分享行为最常见，占比为 38.3%，约人和约场地的使用率仅为 15.4%和16.0%。

原因就是以社交为目的引入的大量伪需求用户运动需求较低，只是图个时髦，而晒排行、晒里程等这些时髦动机是短暂且不可持续的。

数据来源：2016年中国运动社交行业发展研究报告

数据来源：2016年中国运动社交行业发展研究报告