今日预言家◆谢维平 王然婷

　　最近，atv，VR领域的现状并不乐观，整个行业包括游戏、直播、硬件、综艺、影视、线下店等领域都还处在摸索阶段，没有探索出成熟的变现途径。在VR行业逐渐遇冷，许多公司面临退场的同时，Facebook也宣布了关闭旗下虚拟现实（VR）电影工作室Oculus Story Studio，似乎连当初看好这一领域的巨头行业也开始逐渐放弃。

　　但是这些问题并没有影响IMAX对VR领域的布局，尤其是在中国。在2017年，IMAX预计在中国预计达到500块银幕，要知道在“阿凡达”时代，全中国的巨幕只有个位数。

　　中国电影市场确实迎来了“大”片时代，仅2016年，有46部影片登陆中国IMAX银幕，总票房达到2.96 亿美元。随着中国成为IMAX全球最大的市场，随之而来最明显的变化是，IMAX内部的华人高管和员工都越来越多，业务也在不断扩张，VR成为其在中国的一块重要业务。

　　那么IMAX怎么管理中国这块市场，最新的VR项目，会像IMAX之前在中国获得的成功那样，落地生根、遍地开花吗？

　　数天前，预言家作为今年受邀的中国媒体，带着这些问题前往加拿大密西加沙总部和洛杉矶的IMAX VR体验中心，寻找答案。

VR：IMAX未来的业务增长新模式？

　　“我去年为了VR项目去了中国十次，中国的年轻人对VR的热情和了解度要超过很多西方国家，在中国有很多VR体验，但是无论是设计还是内容，体验不够高端。”

　　这是预言家在洛杉矶IMAX VR体验中心采访IMAX首席业务拓展官罗伯特·李斯特时，他分享的个人观察。

　　在那个IMAX VR体验中心，预言家发现现场一共14个体验舱，里面有8种游戏，包括团队对战、走钢丝和个人飞行类等。

　　以Facebook20亿美元收购Oculus肇始，掀起的这场全球VR风似乎走到了瓶颈期。VR行业目前面临“鸡生蛋，蛋生鸡”的问题：VR网络铺的不够广，所以没法支撑高质量内容的生产，而内容的缺乏又导致VR普及面临困境。

　　VR的方向和前景到底是什么样的，没有人有答案，李斯特认为破局的关键还是在内容。“VR必须往前发展，需要提供更好的内容，我个人认为消费者不会愿意在影院戴着一个头盔欣赏两个小时的VR，VR体验更多的是10分-20分钟，你能感觉到一种很强的互动性。VR和IMAX影院还会是两种不同的技术。”

　　IMAX在VR领域入局比较晚，但却跑得很快，从2016年初开始接触VR，不到一年就开设了第一家试点中心，迅速跟Google、HTC等公司建立技术上的合作，同时筹备建立VR内容基金。

　　前不久IMAX刚刚宣布和华纳兄弟一起推出基于华纳兄弟电影IP的VR内容，包括《正义联盟》、《海王》等三部，根据这几部电影IP，将制作8-12分钟叙事完整的VR电影。

　　据预言家了解，在内容制作上IMAX跟片方各出资50%，根据内容不同，成本在100-200万美元到600-700万美元不等，VR内容将在IMAX VR体验中心进行大概两到三周的独家播放。过了这个窗口期之后，VR会被发行到包括IMAX的家庭VR平台在内的多个平台上。

IMAX千万美元合作金，

用来开发中国本土VR内容