内蒙古奶茶企业们应该意识到：通过成为蒙古奶茶的品类代名词，开拓蒙古奶茶的市场，聚焦做好蒙古奶茶品类，才能享受最大的利益(如同王老吉开拓凉茶品类，从而享受凉茶市场增长带来的最大利益一样)。为什么港式奶茶、台湾奶茶以及很小众的凉茶、苦苦的咖啡都突破了区域的限制成为人人皆知的品类品牌，而蒙式奶茶就不可以?

　　内蒙古奶茶企业应立足于“跳出传统，发展传统”的战略路线来做传统特色产品品牌。只有基于打造品类强势产品品牌的战略竞争思维格局才是企业“基业长青”的法宝，才是让民族瑰宝闪耀长存的保鲜剂。

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