创业之初，他把程序员积攒的100万日元（相当于人民币7万元）做创业启动基金，却因房屋合同无效，几乎全没了，不得不租了一间仅能容纳4人的小办公室；种子轮融不到钱，不得不卖掉车房，然后自己带着妻子和两个孩子，住进40平米的出租屋，因为创业，孩子都两个了，10年都没有举办婚礼；终于发展不错了，在泰国用欧美的外教教中国人学英语，干的正不错，结果泰国有法律规定，雇外国人工作的数量不能超过一定数量，最终，团队被泰国当地部门强制解散——这是在线教育平台abc360创始人李晶过往的创业经历。

　　近日，abc360完成数亿元B+轮融资，由沪江领投，清科辰光、头头是道、合鲸资本和喜马拉雅跟投。同时，abc360发布新品牌兰迪学科英语，并与沪江签署战略合作协议，未来双方将在产品、市场、研发、内容等方面深度合作。

　　创业是自我学习过程中的不断晋级

　　2005年，李晶从杭州电子科技大学计算机系毕业，到上海做了一名程序员，工作需要，直播，李晶越来越多地接触到日语和日本文化，不断的学习专业知识与日语后，在自己的努力下，李晶转战到日本发展，2006年底进入富士通。

　　初入富士通，由于经验和能力还未得到认可，李晶基本没资格参与编程，每天的工作就是看代码，一度被同事称为“干事（打杂的）”。在这期间，他自学自动化测评并深造日语。八个月后，李晶的名字终于被列入工作日程，凭着出色的业绩，不久便晋升为富士通自动化测评小组负责人。2008年，李晶被调入富士通总部，进入管理层，专门负责自动化测评，并凭借几年内积累的财富在日本置业。

　　在日本时，李晶参加过不少培训，包括商务礼仪、财会、英语、日语等课程，都是在网上进行。2007年的日本，百兆光纤已经普及；2010年，宽带在中国普及。结合技术发展背景和之前的在线培训经历，李晶捕捉到其中商机，萌生了回国创业的想法。在正式迈出这一步之前，j2直播，他针对国内在线教育市场，进行了长达一年的考察。这一年，正是国内各大英语培训机构的黄金时期，英孚、韦博、华尔街、美联.......

　　李晶发现两点：

　　第一，行业价格门槛虽高，但还在消费者可接受范围之内；

　　第二，英语口语培训虽然缩小了受众范围，但也因此保持了良好的市场秩序，是一个现成的切入点。

　　2011年，李晶辞职回国，以100万日元（相当于人民币7万元）作为创业启动基金。这一年冬天，李晶拿着因房屋合同无效造成损失而所剩无多的资金，租了一间仅能容纳4人的小办公室，开始了创业之路。2011年12月12日，abc360英语正式上线。

　　业务调整：Home-base模式（外教在家上课）到Office-base（外教集中在公司上课）

　　一年之后，不断收集用户反馈，李晶意识到外教课用户体验是必须突破的瓶颈之一，决定将Home-base模式（外教在家上课）调整为Office-base（外教集中到公司上课），急需大批资金建设大型教学中心。

　　abc360创始人李晶

　　2013年6月，因为没有融资，李晶不得不卖掉日本的车房，将拿回的百万元资金，全部投入公司建设。自己则带着妻子和两个孩子，住进杭州滨江40平方米的出租屋。abc360英语的第一所海外教学中心基本是这么建起来的。截至2015年9月，abc360英语已在海外成立三所教学。

　　李晶说：“abc360自2011年成立，English For All是一直一来的目标和使命，通过互联网科技整合优质教育资源中心。”他认为，机构从事互联网教育并不仅仅是为师生提供教学沟通的平台，而是以把关人的身份，为学员输送最优质的教育资源。事实上，除了目标没有变，abc360在过去的几年中，不断的调整变化方向：

　　1、2012年开始，将所有兼职外教调整为全职办公室授课模式，同时聘请专业的外管团队，建立海外教学中心，集中加强对教师队伍的管控；

　　2、2014年率先在业内提出“无条件退款”和“不满意免单”两大承诺；

　　3、2015年开始做深，课程品类从公司创立时的47门聚焦到2门青少年核心课程；

　　4、在推进产品和业务形态向纵深化精细化发展的同时，打造行业内差异化核心竞争力。目前，青少业务已经占abc360整体营收接近90%。