钛媒体注：3月27日，湖畔大学第三届开学典礼今日在杭州举行。本届湖畔大学入学的44名企业家学员背景更加多元化，覆盖近30个行业领域，而且从事实体经济的企业家明显增多，家族企业二代接班人明显增多，革新领导者的比例也持续提升。

　　今年的学员，只有不到1/3从事纯线上行业，其行业背景覆盖农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗行业等多领域。

　　而且在学员中，不乏很多的传统家族企业的二代接班人，比如老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、新凤祥集团的刘志光、华仁再生能源的洪碧波、正大制药的谢其润等。

　　除此之外，学员中80后的比例接近4成，平均年龄为39岁，最年轻的学员是1992年的90后，学历方面，既有大批博士（10名）和博士后（1名），也不乏大学甚至高中还没毕业，就迫不及待投身创业的。

　　马云出席了这次开学典礼并做了演讲，他回顾了创立湖畔大学的初衷，并发出期盼，希望湖畔大学未来能够招揽来自全球地区的企业家。

　　马云透漏，最初创办湖畔大学，源自九年前在不丹的一次旅行，飞机上很多民营企业家都说要成立一个大学，专门培养中国民营企业家的大学，然后自己被推荐为第一任校长。作为老师，马云也总是希望回到学校里面去，这样的初心，经过五六年的思考，建立了湖畔大学。

　　马云讲，前十期他们一直思考像做企业一样做这个大学。因为学生都不错，他们在一起互相交流思考、争辩、合作，再加上一些优秀的老师的引导，就很不错。

　　他认为，湖畔大学的方法跟人家不一样，他们更愿意分享很多失败的教训，

　　所有失败是最佳的营养，这是心态，你怎么看待这个失败，你怎么跨过这个失败。我到今天为止，阿里巴巴很大了，未来是不是一马平川，企业越大，碰到的困难越大。我们有五亿多的用户，atv，在整个体系管理过程中，我不断去思考别人在这个关键时刻怎么跨过去的。

　　在他看来，“你觉得这些愚蠢的问题是别人犯的，其实你也会犯”，若是自己能有一根弦一直绷着，那么事情出来之后便有可能发现它。

　　马云讲，他有信心湖畔大学会做好、做大，

　　再过二十年，中国五百强中的CEO，两百个CEO跟湖畔大学有关系，要么我们这儿读书过，要么到我们这儿应聘过。

　　而且他强调，湖畔大学“不是培养最大的公司，未来我们培养出最好的公司”，最大的公司不一定就是最好的公司，未来的时代不以规模来衡量。

　　马云认为，作为湖畔人就不要有抱怨这种东西，而别人的抱怨恰恰是自己最佳的机会。同时，湖畔要有自己的思想、自己的体系，“阿里巴巴派很多人去学MBA，去之前都很聪明，回来以后都傻掉了一样”，现在要换一种教育方法，

　　整个社会在未来三十年到五十年是天翻地覆，每次技术革命出来的时候，造成的很多思考方法、做事的方法、组织的方法都会变化。

　　未来三十年是新企业诞生的三十年，马云讲，“今天的前二十位的企业，三十年以后，不知道还有几个在，包括阿里巴巴在内”，

　　我们每天如履薄冰思考，因为变化超过我们的想象。昨天的套路不灵了，以标准化、规模化原来这种套路的教学方法必须反思，我们必须培养出新的一批人出来。

　　马云认为，湖畔大学的创立，不仅是为了中国，它更要走向世界。现在已经很多跨国公司提出能够是否把自己最优秀的公司里面具备创业精神的年轻人、未来的CEO来到湖畔大学。

　　湖畔大学也应该有国际化的眼光，接受来自世界各地优秀的企业家，

　　我们很快会接受全球的这些优秀创业者、企业家，在一起上课，因为只有全球的思考、全球的眼光、全球的格局，我们这个学校才真正会变成全球化，面向未来。

　　（钛媒体编辑张霖综合报道）

　　以下为马云讲话实录

　　谢谢大家，今天是第三期，我刚才给大家授校徽的时候，看见所有眼神里面充满了期待，充满了希望，通过湖畔大学能够学到很多东西，通过湖畔大学这个平台也能够给社会分享很多东西，往往是期待越大、失望越大。

　　我上来之前，大家想你到底今天想跟大家讲什么，我觉得其实好的东西要不断重复讲，年年讲、月月讲、时时讲。公司里面的信念也是一样，我是在2001年、2002年、2003年，那时候觉得价值观、使命感对于一个企业是多么的重要，我是真的觉得每一个人进来，必须得了解、必须得学习，差一点让公司里面的保安、扫地的阿姨都学习上公司价值观了。