“妖孽遍地横着走、群魔乱舞多如狗（单身）。”这是一个业内人对互联网金融乱象的描述，不过这样的现象绝不会再长久了。“两会”前后，金融监管部门和政府高层明确表示，要进一步收紧互联网金融监管，警惕风险累积，防范风险爆发。

　　“两会”前，先是央行副行长潘功胜言明“正抓紧研究建立全国的互联网金融风险监测预警平台”，之后是新任银监会主席郭树清表示“落实负面清单和备案管理制度”，而在“两会”上，总理的政府工作报告再提及互联网金融，已经不是前几年的“促进”、“规范”，而变成了对“累积的风险高度警惕”和“整顿规范金融秩序，筑牢金融风险防火墙”。

　　毫无疑问，两会之后，互联网金融的监管只会大幅收紧，一改过去的“宽容”、“适当”，甚至切入相关企业的运营，进行业务过程监管、穿透式监管，备案、整顿成为常态，牌照化切分或将推出。可见，今年，互联网金融必然像诸多新兴行业一样，从胡乱开采走向有序开发，诸如各地资产交易所的洗牌和大量P2P的死亡将不可避免，而互联网巨头像蚂蚁金服、京东金融等也将从“激进的尝试”转入“稳健的创新”，那么，此后，互联网金融的“三生三世”，要靠什么来守护？

　　在小郝子看来，此时，正是持牌商业银行接力互联网金融的良机，它们一旦获得Fintech（金融科技）的赋能，就能完成填补空白的创新，实现供给侧改革，尤其是切入15万亿元的供应链金融蓝海，使其不仅解决原有业务痛点，大大拓展业务边界，又可以普惠金融，解决实业难题，提升社会经济效能，姿势用得对，快活又不累，从而成就互联网金融的周全向前。

　　银行：不坐在金山上要饭

　　俗话说：“成功路上，非死即伤”。这几年，银行着实很受伤，先有余额宝为代表的各种宝宝，抽走大量的居民存款，再有P2P异军突起，抢走大量的借贷客户，银行躺着吃存贷利差的日子就这样一去不返，虽然在央妈的悉心呵护下，银行们还没有被后来的互联网玩家颠覆，却也真实地感受到利润下降，人才流失，距离下一次“成功”的路漫漫，其修远。

　　前年，毕马威的报告判断：过去银行业高速增长的模式已无法持续，未来几年，社会的金融资源，将以各种形式向原先被忽视的中小企业流入，传统的银行其实已经意识到这种微趋势，开始发力转型。但几年过去，说好的转型，却为何不见效果？

　　“因为体制僵化。”一位银行的中层向小郝子如此吐槽，毕竟，银行发展数百年，所有的运营机制、流程都是围绕风险控制建立，“不犯错”才能更好地生存，所以即便不缺资金，期望创新，银行也难主动尝试先进技术，应用于金融场景，以至于有能力的银行老咖，都被互联网基因的金融新贵挖了墙角，银行无所作为，这才被互联网金融的后来者们打得一脸懵X。

　　特别是过去两年，国内上市公司的应收账款总额达5900亿美元，一家企业收回销售款项（帐期）平均需85天以上，时长是其他新兴市场的2倍。身涉其中的企业深感供应链占款的痛苦，更被融资难、融资贵、融资乱困扰，相关的供应链金融市场2020年将达到15万亿元。但是，该市场却很少有银行介入，其实，只要通过互联网技术，连接供应链核心企业，实时掌握上下游的运作、流水，有能者就可通过大数据技术制定风控，从而杀入供应链金融的“蓝海”，大大拓展链属中小企业的融资。

　　其实，银行不是没有看到其中的机会，开奖，只是在体制束缚下，没有合适的人与技术摸索突破，因而缺乏合理的手段“掘金”，只能坐在“金山”上，向那些不差钱的大企业“讨饭”，生路越过越窄。好在，自去年中，央行明确定义Fintech，一方面，遏制无牌的互联网金融累积风险，另一方面鼓励有“真功夫”的Fintech企业与持牌机构合作。于是，有先见之明的银行，开始寻找合适Fintech伙伴，探求未来的G点。