而且差评君觉得，按照董阿姨这么个做法，怎么都不会把手机做好的，因为董阿姨的观点大概是 “ 只要努力勇敢地去做，格力手机就能卖 1 亿部 ”。

　　可手机不是这么玩的，想把手机卖的好，总要找出不一样的地方。。。

　　看看其他国产厂商，小米第一个捣鼓出了曲面玻璃机身，OPPO 搞了闪充，Vivo 最先在手机里内置专业级音频芯片（Vivo 之前，没厂家为智能手机定制音频芯片的），HTC 做出了三段式金属机身（市面上所有的三段式都借鉴了HTC，包括苹果）。

　　2009年的HTC HD2

　　（或许 HTC 的手机不是最好的，不过 HTC 真的在手机设计上开创了很多先河）

　　其他友商或多或少都作出了一些 “ 了不起的事 ”，董阿姨却搞了个 “ 遥控器之王 ”，显然手机不会卖的动。。。

　　不过，董阿姨可是带领格力电器走向世界 500 强的女人，做事情肯定有她的道理的，那她葫芦里卖的到底是什么药？

　　首先，格力是个家电公司，格力空调听的大家耳朵都起茧子了，除去空调格力还有冰箱，热水器，电暖气，加湿器之类的家电。

　　在这个互联网时代，家电单一产品做的再好也没用，因为未来的发展方向是物联网，各个大一点的家电厂家都在积极的做物联网相关的事。

　　隔壁海尔已经搞出了物联家电平台

　　格力自然也不能落下，所以董阿姨剑走偏锋，搞了个 “ 超级遥控器手机 ”，因为现在手机几乎可以成为人类的器官了，几乎离不开。

　　虽然这个手机做的不够好，但 “ 有 ” 跟 “ 没有 ” 是两个概念，有这样一个东西，对于格力来说算是一种商业上的防御吧~

　　其次呢，董阿姨卖手机的思路很有趣，她说格力手机要 “ 能用三年不用换 ”~

　　按照现在正常手机厂商的想法，都会把手机当成 “ 快消产品 ”，atv，不停的怼新款，甚至是通过 “ 计划报废 ” 来让你不停换手机。。。

　　计划报废

　　（苹果手机的高度密封也是一种计划报废策略，因为这么做难以维修，坏了就要换新的）

　　如果真的像董阿姨这样，卖手机的人都真的用了 3 年，那买过一批手机去之后，还能卖给谁？岂不是后两年要饿死？

　　差评君感觉这里面套路就深了，能够买格力手机的用户，肯定不是追求性能和新潮的小年轻，多半是奔着 “ 用三年 ” 质量而去的用户。

　　如果手机真的很耐用，用了 3 年以上，这用户家里保不齐有什么家电会坏掉，比如空调电冰箱之类，这时候这用户第一想法是哪个牌子的家电？

　　这手机，可能是董阿姨给格力电器的耐用性做了个 “ 小型展示 ”，让大家知道自己家的东西足够好~

　　就像一提到格力，你就能想到 “ 核心科技一样 ”

　　至于现在格力好像走了下坡路？

　　嘿嘿，你听说过霸王洗发水么~

　　成龙大哥的 Debuff 可不是吃软饭的！

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