Saying：即使是在锥子脸、高鼻梁被大众视为“美”的今天，大多数中国人对于医疗美容仍然心存疑虑。削骨和打瘦脸针会不会有副作用？时间久了脸部会不会变形？整形有没有生命危险？出现纠纷怎么处理？“中国大约只有不到20%的人了解并接受医疗美容，50%左右的人想做却不敢做，剩下30%的人是医美‘小白’，开奖，或者完全不能接受。”诺俪医美的创始人梅瑾琢告诉《创业最前线》。

　　创业最前线 北京站 记者 Anna

　　责任编辑：孙鹏

　　本文系作者原创，转载请注明来源

　　虽然大众心存疑虑，各个机构参差不齐，行业纠纷不断的现状仍在持续，医美行业近几年依然频频传出融资、收购和上市的利好消息，加之台湾、日本、韩国的医美业先行一步，逐渐让资本市场意识到，中国医美行业的井喷期即将到来。

　　2016年，上市公司们对“颜值经济”首先表现出了极大的兴趣。先是恒大健康携手韩国原辰，苏宁环球持股韩国ID，朗姿股份战投韩国DMG，好当家联手韩国清心；然后是在国内的大举“买买买”。粗略统计，上述前三家在国内至少已耗资近30亿用于开设和收购医美机构。

　　2016年年底，医疗美容锁机构美贝尔发布公开转让说明书，提交申请挂牌新三板资料；北京田永成医美企业管理股份有限公司（证券简称：永成医美代码：839816）的挂牌申请获得批准，并于12月23日挂牌。

　　时间进入到2017年，在刚刚过去的不到1个月时间里，秀域“战略转型解析会”在上海举行，宣布获得摩根士丹利领投，新天域、凯欣集团跟投的1亿美金B轮投资，未来将把营销推广费投向秀域生活美容，旗下医美品牌“春雨”将增加8家门诊，目前已有21家。

　　而这些可能只是医美行业爆发的前奏而已。据安信证券研究报告分析，中国医美行业2014年市场规模达5530亿元，未来5年复合增速超过15%，预计到2019年的市场规模有望达到1万亿元。

　　偶然和必然中，打造医美领域“豪华套装”

　　“在近万亿的市场中，在正规医疗机构进行医美消费的可能只占40%左右，剩余的消费者游走于美容院和黑诊所之间。”梅瑾琢告诉记者。2015年，在外企工作10年，梅瑾琢和付晓丹辞职创立了医疗美容机构“诺俪医美”。

　　梅瑾琢毕业于法国索邦大学，获企业管理硕士学位，一直在强生、默克、费森尤斯等国际顶级的医药公司工作近10年，做市场业务分析、销售运营管理，和产品管理工作。这10年中，她深入接触过近千位国际和国内的医疗专家，跑遍了多个全球医疗学术会议，了解医疗行业纷繁复杂的行业规定和规章制度，国内三甲医院的医生、国际知名专家都和她成为多年相熟的好友，经常会分享最前沿的医疗技术。

　　诺俪的合伙人付晓丹毕业于比利时鲁汶大学，获金融经济学硕士学位，也曾经在壳牌、宜家等外企工作。相同的留学背景和外企工作经历，使得这支创始团队从创业之初就具备了国际化的视野，对国际医美行业的最新资源和技术有着更高的敏感度。

　　如果说起家于美容院的老式美容服务还在传统业务和诊疗技术中苦苦摸索技术转型和升级的话，梅瑾琢和付晓丹的诺俪医美从创立的第一天起，就代表了集新技术、新视野、新审美为一体的医美机构“新生代”。

　　过去10年中，她们都有过不安分的心。然而，真正让她们下定决心，付诸行动的导火索，却是梅瑾琢的一次切身经历。2010年，她生完宝宝，爱美之心却饱受妊娠纹和体重暴涨的困扰。在健身房、美容院四处碰壁后，她在医美专家的建议下，尝试了激光类祛妊娠纹和射频类瘦身项目。

（图：诺俪医美创始人梅瑾琢 付晓丹）

　　对于第一次接触医美的她来说，这是一个奇迹，也成为了她日后医美创业的直接动力。“妊娠纹消失了90%，肉眼几乎看不出来了，腹部的维度也缩小了特别多。”她谈论起第一次接触医美时的感受依然很激动。

　　“接触医疗美容后，我就想，医美这么好，我又有这么多资源，不做点什么就太浪费了！”梅瑾琢说。

（图：诺俪医美创始人梅瑾琢）

　　2014年底，她和合伙人启动了第一家店的筹备，风风火火地动用了各方资源，搬出了储备数年的医美界“豪华套装”：

她聘请了国内整形外科极具影响力的泰斗级人物、北医三院整形外科主任医师、教授、博士生导师牛星焘教授作为总顾问；

而整个医院的设计规范和院感，她请来了北医三院的马勇光教授和协和的几位主任医师对医疗设备、手术室规范和医疗流程进行把关；

她还找到了德国费森尤斯旗下的专业医疗机构设计公司，诊所外观和规范都达到国际先进的医疗水平。

（图：诺俪医美手术室）