雷帝网 乐天 1月16日报道

　　成立十周年的暴风集团，已经从单一的视频播放，演进为以DT为核心的大娱乐布局，在视频、虚拟现实、体育和互联网电视四大平台积极布局。

　　暴风影音、暴风TV、暴风魔镜、暴风体育成为暴风集团的四大战略平台。不过，在2017年之初，暴风体育还是成为了暴风集团CEO冯鑫关注的重中之重。

　　暴风集团CEO冯鑫日前在参加媒体训练营活动时表示，暴风体育要做体育领域的今日头条。

　　冯鑫对今日头条赞美有加，称今日头条绝对是每一个做内容的人学习好榜样，原因在于，头条的数据很惊人，头条视频的时长已经超过了中国传统长视频优酷、爱奇艺的时长。

　　“头条有几个核心特点：千人千面，没完没了，且每次如初见，以至于没完没了。”

　　冯鑫说，拿起今日头条 ，动一下手，就会得到完全不一样的东西。头条这些特点恰恰是暴风体育要学习的方向，这相当于手里原来拿了一个步枪，到突然拿了一个核弹。

　　暴风体育的目标是要做互联网体育第一品牌，很大程度上借鉴了今日头条的做法。那么，今日头条为何做了不了暴风体育的模式呢？

　　冯鑫说，用户在今日头条只看第一频道，换句话说今日头条养不起一个体育频道，养不起一个财经频道，因为用户没有这样的习惯。这正是暴风体育的机会，也是类似垂直搜索的机会。

　　以下是暴风CEO冯鑫演讲实录：

　　冯鑫：现在流行说小目标，首先定一个小目标，牵挂自己的事少一件，让自己爽的事多一件，我觉得能做到多一件，少一件已经很幸福了，希望2017年我们能完成这个目标。

　　我也是第二次来这里演讲，第一次是2015年1月份的时候，暴风还没有上市。我当时说了一个主题是暴风魔镜，其实那个时候我已经干了半年多魔镜的事。

　　我当时认为我未来的精力都会在这家公司里。后来事情发生了变化，暴风不小心上市了，后来我就没有时间干了。

　　VR领域2016年遭遇冰火两重天

　　2016年VR这个事经历了很神奇的变化，到2015年底，2016年上半年的时候，整个社会都在讲VR。我们刚开始做VR的时候，还要跟大家解释什么叫VR。

　　到2016年上半年，我遇到所有的投资公司，好像都投了一两个跟VR相关的公司。媒体圈的朋友，过去一年都写过不止一篇关于VR的稿子，不管是传统的互联网和中国美元基金捧，中国的A股也捧，政府也捧。

　　好像全世界所有的人都在捧这个事，捧得很高，到2016年后半年的时候，突然开始一起踩。

　　但是2016年，我们统计过，我们自己是干了200-300万台，最近从10月份到现在每个月出货30万台，但是华强北去年猛，为中国贡献了1000万个中国VR用户，这个数字很惊人。

　　我怀疑中国体验过VR的人已经接近2000万人了，这个数字有可能是全世界的50%甚至70%，肯定是在全世界我们是领先的。

　　比2015年十倍增速，魔镜用了两年多的时间干了六代产品，最近发布了一个被所谓IT和极客人士相对能理解的matrix一体机，否则都说我们没有技术含量。

　　要做体育领域的今日头条

　　我在2015年忙着公司上市以后的一些事以后，2016年我又找了一件事情做。我就给自己选定了体育这件事情。

　　今天跟大家分享一下，我觉得今天如果有学习好榜样的话，我觉得今日头条绝对是每一个做内容的人学习好榜样。

　　我听到很多惊人的数据，我一开始是不信的。后来我专门去问过头条的老板，很夸张。

　　拿视频来讲，我们平均人均一天是六到八个，头条的视频，人均的视频25-30个（一年前）。我最近听到的数据更夸张，快手好像是人均是100个，对这个数字还是需要商榷一下，一个人一天贡献100个视频，这很夸张，时长。

　　据我了解，头条视频的时长已经超过了中国传统长视频优酷、爱奇艺的时长。

　　人均打开APP的次数，好像也是20-30次。我估计微信一天能贡献50次左右，头条能贡献20次，第三名在哪里，第三名没有人会过10次。当然少数妇女的淘宝也会贡献10次。但是如果按整体排名综述是过不了10次的。