【导语】2016已经年底，这一年是通信圈风生水起的一年，也是渐露野心的一年，更是跌宕起伏的一年……就让我们跟着厂商大佬一起来回顾他们眼中的2016，展望近在咫尺的2017。

　　文/搜狐科技 罗园

　　在12月初，李开新曾经代表360手机公开亮相过一次，那时他还是副总裁的身份，但却已经承担上“主帅”的责任。很快，老周也给了他一个名分——12月底，正式升任360手机总裁。

　　在这之间，负面舆论仍难停，媒体不断质疑周鸿祎是否坚定地要做手机，李开新向搜狐科技《对话》坦言，自己也曾问过类似的问题，“大概4月底我刚加入360手机时，我问过周总，对于这块业务计划到底是怎么来看？这个业务对集团的价值在哪里？老周很明确给过说法，手机业务对于360集团整个业务未来的重要性，它的战略价值。”

　　手机业务对于360来说有着巨大的前景，和紧密的联系，因此毫无可能放弃，“随着移动互联网的快速发展和普及，对于集团来说需要能够突破原有的业务发展天花板，寻找一个未来的成长性的空间，这时候如何在移动端来让360原有的业务落地就显得非常重要……同时，未来很多的应用甚至包括现在很热门的VR、AR包括人工智能的一些东西，在移动端的落地应该说目前来看手机是最具价值的。”

　　但挑战依然存在。此前，李开新一个观点被无数媒体引用——“现在手机市场用红海血海已经不足以形容它的竞争的激烈与残酷了，可能是黑海”，而在“挺过了这一年”之后，2017年360手机仍然困难重重。李开新称，接手360手机后面临最大的一个问题是解决“有质量的生存”。即“硬件不能免费不能亏损，硬件要能自己养活自己，这是作为一个商业公司来讲最基本的要求”。另外，还需要建立足够的用户规模，有稳定的客户群体。

　　当搜狐科技问到销售和利润哪个更重要？李开新称，目前“用户数排在第一位”。然而并不会“不计成本去追求用户，这是不健康的”。这也印证了其所阐述的“有质量的生存”，李开新再次强调：“如果没有自我的造血能力，就无法投入去做更好的产品”。

　　对于某些手机品牌利用高端产品来获取利润空间，李开新想得很明白，“对于360手机来说，这个时候并不合适”。他更希望品牌有一定的积累和认可，目前的几年都是用产品带动品牌，扩大影响力。

　　而在全产业都面临到的供应链成本压力之下，硬件盈利的目标与产品性价比路线会产生多大的冲突？他称，“这对产品性价比多少有一点影响，但并不是非黑即白的关系”，“360手机还有许多有待提升之处，比如提高效率、管理水平等，以及提高在产品规划上的能力，都可以解决一些压力”。

　　专访中，李开新对搜狐科技解释了360集团投资百立丰的更多细节，目的也是为了扩展360OS在移动端的用户数。那么，通过软件预装和开放入口是否可以成为360手机盈利的另一条路子？李开新表示，通过软件带来收益是所有手机厂商都在做的事情，但“这部分收入其实是无法弥补硬件的成本损失”。而从用户的体验角度来讲，如果当中有取舍，会以保持用户的体验不受干扰放在优先。

　　目前，360手机的目标人群仍然集中在20-30岁的年轻群体，他们在互联网使用中是最重度的用户，也对360品牌有更多的认知，具体说来，更多的目标在于将360互联网端用户向移动端转移。

　　【延展】

　　在2016的年末，直播，搜狐科技将推出年度精品栏目《对话》，邀请这场手机市场斗争中的主角来到现场，和大家面对面聊聊他们眼中的2016，一同展望近在咫尺的2017。无穷直播将进行专访实时直播，开奖，给你看一个最真实的业界大佬。

　　【往期回顾】

　　酷派CEO刘江峰：重新出发更多得靠自己

　　前华为荣耀总裁，刘江峰的上任一直被外界寄予“救世主”的期望，近半年过去了，他又对自己，对行业有什么更深的理解呢？

　　《对话》荣耀总裁赵明：互联网手机的风没有停

　　2015年3月，赵明受命从西欧地区部转战回国，担任荣耀总裁一职，负责荣耀业务的全球拓展。上任不足半年，荣耀就取得半年出货2000万成绩，相当于2014年全年；半年营收超26亿美金，超2014年全年。2015年，荣耀手机实现出货量超4000万台，销售收入超60亿美元。对于今年的战场，他有什么看法呢？

　　《对话》金立刘立荣：有高溢价能力的品牌才能生存