文|B12 高梦阳

　　2016年，是旅游圈悲喜交织的一年。

　　淘在路上、氢气球旅行、周末去哪玩.......一大批旅游创业公司，倒在了旅游这片鲜血淋漓的修罗场中。

　　虽然旅游已经从奢侈品变身为大众的生活方式，但国人火爆的出游热情并没有为行业带来多少实质上的利好。

　　几百个团队，几亿美金的投资，也伴随着创业圈的泡沫一起破灭。2013年急速升温的旅游创业，激情只维系了短短2年。

　　梁建章的完美「退休」与携程的再次盈利，成为了2016年在线旅游的年终大事。尘埃落定后，在线旅游的繁华，仍然只归属于携程、飞猪、美团点评、蚂蜂窝、途牛、穷游、驴妈妈、途家........

　　这些昔日与传统旅游业态抵死相拼的领军集团，在2016年，借着消费升级的东风，举起内容、IP、跨界的招牌，开始了自我颠覆，即便他们在很多新晋创业者眼中是应该被颠覆的对象。

　　对内容、服务、用户的价值回归，成了2016年在线旅游的主题。2017年悄然而至，盘旋在旅游市场上空的雾霾尚未退去，无论是弄潮者还是投资人，都将面临更多未知的考验。

　　死亡

　　在2016年，生存还是毁灭，是很多身处时代洪流中的人，无法自我选择的命题。而在那场创业大潮中，无论是推波助澜者，还是被裹挟前行者，都吸取了足够的教训。乐可旅行CEO钟晨感慨良多。

　　「我现在心态已经很好了，我们首先能盈利活着就好，模式都是后面的事情。」钟晨在旅游圈里翻滚了近两年，一直都在OTA夹缝中生存，公司几度面临绝境，现在他已经不会在背景板上再谋划如何颠覆OTA。

　　终日紧张焦虑的钟晨，瞅准了「直播、视频内容+旅游」的未知水域，扎了进去。试验了半年多，几近死亡的「乐可旅行」打算在熬过这痛苦的2016年后，继续寻找爆发的可能。

　　但更多的创业公司，却不一定有这样的韧劲与运气。

　　「淘在路上宣布倒闭，意味着从2011年到2016年，5年内新成立的toC端的旅行创业团队全军覆没，几百个团队，几亿美金投资，全部化为乌有。淘在路上是我们中间做得最大，走得最远的，而那些还活着的也奄奄一息，难逃一死。」

　　这是淘在路上破产清算后，蝉游记创始人纯银（郭子威）的一番感慨。不幸的是，在不久之后，纯银在旅游圈的二次尝试——氢气球旅行，也不了了之。而纯银，又投入了第三次创业的激昂中。

　　旅游创业有多难，已经无需赘述。携程当初也是集齐了梁建章、沈南鹏、季琦、范敏四人，才有了今天的基业，也有了延续至今的OTA模式与在十多年间狂飙突进的中国酒店业。

　　的确，淘在路上是一家很有趣的公司，不一定有携程般的波澜壮阔，但是的确有明星公司的潜质。有情怀，有目标；一线资本方背书；三个高层的履历很牛逼，「阿里+携程+盛大」。

　　在极盛时期，淘在路上被称作是银河舰队，曾经被寄予厚望——「上市，冲击OTA，成为互联网旅游创业的独角兽」。

　　了解足球的都知道，那个曾经被捧上天的「银河舰队」最后是什么下场。

　　淘在路上为什么会死，业内众说纷纭。有说是因为烧钱，有说是高层内讧，有说是创始人留连声色，也有说模式太过「toVC」的。凭心而论，即便在今天，旅游已经成为人消费生活的一部分，也改变不了它太过低频的本质。无论是携程，还是蚂蜂窝、穷游，这么多年的每一步都是小心翼翼。

　　而淘在路上，短短几年就想要中流击水，的确急功近利了些，虽然狂躁是那段时间创业者的流行病。

　　然而，一切的一切，都随着股灾戛然而止。在吊诡的在线旅游市场，如果你选择以携程的模式打败携程，最后的结局，可能只有一个。

　　我们并非是把淘在路上反复拖出来鞭尸，但淘在路上无疑是移动互联网时代开启后，许多在创业狂欢中挣扎着的创业公司的缩影。

　　死亡，是很多创业公司在2016年最后的结局。更大的影响在于，无论资本还是创业者都降低了对旅游行业的热情。

　　IT桔子数据库的数据更为直观，2015年成立的旅游创业公司是292家，2016年截止到今天，atv直播，这个数字是76。在2015年，IT桔子数据库全年的旅游融资事件有273起，2016年目前只有不到160起。

　　内容与IP

　　如今的在线旅游圈，即便焚香千百遍，短期内也难觅一个横空出世的英雄。但也并非毫无希望。