值得一提的是，早已在资讯信息聚合分发领域风生水起的个性化推荐功能，在家庭娱乐领域的落地应用也已初现峥嵘，在阿里家娱的实践中，使用了个性化推荐的内容在内容标签上线之后点击率从3%增长了3倍，接近11.45%，而这同样得益于阿里强大的底层内容库、数据库和计算能力。

　　不难看出，阿里家娱所做的正是从技术、内容和大数据等维度进行生态全面开放，成为未来家庭娱乐生态提供“水电煤”的基础设施，在发挥上述层面优势的同时通过拥抱电视、视频、音乐、电影等诸多传统行业合作伙伴，形成开放生态，为行业新秩序的建立积蓄力量。

　　泛内容合作，缔造产业生态多赢局面

　　值得一提的是，在拥抱产业上下游进行生态开放的同时，阿里也将完成产业链利益的分享， 其实商业协同本就是阿里开放生态战略的一部分，阿里从最初就计划将面对客户和商业品牌合作伙伴进行跨领域商业权益变现，为合作伙伴带来更加高性价比的商业合作权益。

　　简单的说，就像2014年优酷推出的光合计划一样，优酷一方面受益于此计划，获得了大量的优质自制内容，另一方面也孵化繁荣了内容生产者群体，比如「万合天宜」、「暴走漫画」等，这实质上可以看做优酷内容生态的开放，而阿里家娱全生态的开放可以看作是前者的升级版，不仅是内容制作者将从中受益，整个家庭娱乐生态圈中的所有参与者都将“吃到肉”，比如上文提到的参与了““未来智能电视合作联盟”的诸多电视品牌厂商将因为阿里家庭娱乐资源和优质内容的加持，提升了市场竞争力，极大地推动了其电视机硬件的销量增长，一个简单的例子是从2014年开始与阿里合作的海尔电视，今年的销量同比增加超过30%。再比如直接参与到用户消费需求一环的商业化广告主，也将因为广告能够被精准推送到有意愿购买的消费者面前而受益。

　　除此之外，所谓2020年中国客厅经济整体商业价值总量将达到6300亿，其想象空间绝对不止于电视内容，包括游戏、在线音乐、应用等具备双向互动性的内容也在智能电视领域占据了一席之地，而这种发展趋势正是为了满足当下主流年轻群体的消费需求才应运而生的，因此、应用合作厂商、游戏合作厂商等领域的合作伙伴同样将拥有内容提供者和利益分享者这一双重身份。

　　在未来，随着VR、AI等新兴技术的不断落地应用，家庭娱乐领域势必将会变得更加丰富多彩，整个产业生态中的玩家也将更加丰富多样，而与之相伴的，是如阿里文娱这类生态平台对整体文化娱乐内容的获得和消化更加全面，是开放生态下链条上每一环都能够受益的多赢局面，整个文娱行业的未来将焕发出新的光彩。