在杨伟东看来“酷”就是独立的人，在杨振眼中“酷”是惊喜和能量，这些都是现代年轻人身上的标签，这些人在付费意识和观念上，已经有了很大的转变，而一个内容付费的时代，也正越来越快的到来。优酷更愿意把自己当做阿里体系内的文化娱乐产品去销售给用户，就好像商场可以买衣服也可以看电影一样。这种协同在线下已经证明了其鲜明的时代性，对各种业态互相促进也起到了很大的作用，这种化学反应其实也正在优酷和阿里平台中产生。而这种平台生态的打法，也将会使优酷和其他视频网站有一个明显的区隔。优酷已经从单纯的内容提供上升到了平台的内容消费了，直播，这种生态化的文娱打法，有着非常强大的竞争力。目前视频三强中，百度做梦都想剥离的爱奇艺还是单兵作战，和百度并没有什么战略的协同。而阿里大文娱和腾讯视频都已经成为双方内容生态中的重要组成部分，从这个角度来说，视频未来的竞争，恐怕就只有AT两家了。

　　我们可以看出，优酷的品牌升级背后，更多的还是业态和战略的升级。阿里收购优酷后的整合和协调，已经有了初步的成就，在生态融合后实现的3000万付费用户，可能就是优酷新十年的第一个里程碑，而在接下来的日子里，阿里大文娱的生态玩法，可能会让整个视频行业大吃一惊。