文／熊出墨请注意

　　12月21日，优酷10岁生日，并且在这一天换了新的LOGO、新的Slogan。新LOGO色彩更明亮，设计更简单、动感，焕发十足年轻气息；优酷APP的图标也变成一个由红蓝两点动感旋转的播放按钮。

　　阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁兼阿里音乐CEO杨伟东解释道：优酷出生后的十年，是孩童阶段，接下来的十年，是少年，未来十年优酷要以少年的心态面对世界。

　　与此同时，优酷新的Slogan是“这世界很酷”。杨伟东说，年轻人是文娱消费的主体，“这世界很酷“传递了他们看世界的心态。这也是优酷的战略发展方向。在年轻人眼里，世界是未知的，他们好奇、进取，然后改变世界。

　　优酷10岁了，在此前视频行业经过10年发展，优酷也已经从孩童时期步入少年时代。从目前视频行业的格局来看，排在前列的公司分别是优酷、爱奇艺、腾讯视频和乐视，排名前三的公司分别背靠阿里巴巴、百度以及腾讯。

　　在行业迈向第二个10年的节点上，优酷通过“品牌焕新”发出自己对未来十年的战略谋划：背靠阿里，面向“年轻群体“，向视频行业下半场”平台生态时代“发起进攻号角。

　　得年轻人得天下

　　对于逐渐成长起来的“90后、00后“们，他们年轻、可成长、并有着自己鲜明的世界观、价值观和消费观，以此影响着诸多互联网公司都在为他们而改变。

　　“整个文化娱乐消费最主要就是年轻人，atv，他们是我们要服务好的第一人群。如果你的内容、产品和体验不是年轻人想要的，那距离我们离开中心位置就不远了。”杨伟东说。

　　优酷此次的品牌焕新背后，正是基于这样的考虑：吸引年轻用户群体。这种对年轻人的吸引力，既体现在新LOGO和宣传片对于色彩更大胆的使用，也体现在品牌口号变化背后视角和心态的转换。

　　杨伟东认为前10年的优酷更像是一个新生儿，世界都在看着它，它也在观察周围的世界。而现在它已经成长为一个“少年”，而“这世界很酷”正好代表了他们看世界的心态。

　　当然，除了吸引年轻人的LOGO和交互效果，更为重要的是留住年轻用户在平台上的各种内容。

　　从内容策略来看，杨伟东提到“3+X”战略。就是针对年轻人最喜欢的三种类型：燃血青春、纯美绝恋、欢乐喜剧，以及超级热剧进行坚决地投入。“接下来可能每个平台都会有自己擅长的某几个类型的内容，逐渐出现内容的差异化。” 今年的《微微一笑很倾城》、《欢喜密探》就是这种策略下引进的独播剧集。

　　此外，阿里巴巴对于整体大文娱业务的推进会让优酷从中受益。比如通过“双11”的购物送会员，优酷的付费会员数达到了3000万，这些拥有网购习惯的用户，大部分也都是年轻人。

　　尽管外界有一些争议，认为赠送的用户留存率会比较低。对此，杨伟东并不在意，相反，用户的留存率比他预期的要高得多。“对于头部内容的获取、对于头部内容的资源投入，对于一个内容平台来讲是非常重要的工作。”围绕头部内容的争抢还将继续下去，但烧钱的方式已经与几年前大为不同，杨伟东说，“以前可能是买买买，但现在头部内容越来越贵，你就得调整和改变，未来优酷需要借助阿里大文娱体系把内容消费多维进行消化。”

　　对于优酷而言，未来的挑战是如何把这些从阿里引来的付费用户稳定留在自己的平台上。

　　“平台生态时代”的打法儿

　　2016年在线视频进入第二个10年，从目前视频行业的格局来看，排在前列的公司分别是优酷、爱奇艺、腾讯视频和乐视，排名前三的公司分别背靠阿里巴巴、百度以及腾讯。

　　在新的发展阶段，用户对好内容的需求越来越高，体验要求越来越好，竞争越来越集中化，单打独斗已经不能适应新的行业格局，真正的竞争是平台生态之间的对抗。生态化的内容消费能力，决定了平台未来十年的竞争力。

　　具体来说，几大公司背靠平台不同，各自的生态又有不同的优势。比如背靠腾讯能够利用娱乐和社交属性，背靠百度的爱奇艺则能够利用信息入口的价值，背靠阿里的优酷，拥有超强的电商用户变现能力和生态联动能力。

　　这样三足鼎立的态势下，谁也很难在短时间内制胜，那就看谁能最大范围的链接发挥生态优势了。