贾跃亭：乐视网是我们的控股子公司，我可以讲一些，乐视未来一个多月真正完成一轮较大规模的融资，这也是在现在的这种困难时期，投资人对互联网生态模式一种坚定的认可。我们认为1个多月过后，乐视的困难已经得以一定程度的解决。

　　今年的电视应该会创造一个非常大的销售的记录，我们的手机也已经开始正常售卖，Max3从诞生就是供不应求的，也证明了销售高端、高价格的手机的能力，也反向证明了乐迷对乐视产品的特别的认可。

　　第二个问题，公开评论股价是不允许的，我们对股价并没有那么关心，虽然很多人都会说乐视会关注股票，老贾把股票80%都质押出去投到现在。

　　的确如此我愿意把我的身家和资金都投入进来，我也希望我们创造的努力，给所有的投资人，包括二级市场的投资人带来长期的回报甚至超额的价值和超额的回报。

　　股价下跌只是暂时性的，只要持续不断为商业创造价值，为社会创造价值，为股东创造价值，我相信乐视会成为中国资本市场最有价值的一支股票。

　　战略决定组织，组织决定成败

　　提问：我们是打造以知识为入口的企业家的超级入口，今天也有很多会员来到现场，自从贾总发表海水与火焰的信之后，我也祝火焰越烧越旺，一方面是颠覆性的，一种是整合人才，我看贾总整合人才有独特的成就，整合人才以您卓越的企业家之间有什么关联？

　　贾跃亭：在内部我也经常讲的两句话，战略决定组织，组织决定成败，组织的核心是人才。乐视横跨7大产业，并且想要真正打破边界融为一体的时候，人才是有多么的重要。全世界看不到一个憧憬，不同产业，不同的特征，不同历史背景的顶尖大牛团结在一起，产生化学反应，难度非常之大。

　　这需要生态型的组织，生态性的激励，如何吸引高端人才并不是一件特别难的事情，我们做好两方面的点就能够实现我们战略的诉求和对人才的要求。

　　第一大家是否能够拥有一个共同的梦想，共同的使命，共同的远景，反过来讲，作为企业的CEO是否为你的招募对象，为你合伙人的对象提供了一个非常伟大的梦想，非常伟大的远景甚至非常伟大的使命。

　　做好第一点，证明你的梦想足够伟大，可以感染很多顶尖人才。第一点远远不够，第二点是共享，这也是生态经济理论非常核心的特征，就是价值共享。

　　如何能够把你创造的企业拿出30%，50%，甚至更多的股份免费分配给你所希望的顶尖人才，能够真正让他们成为你的合伙人，能力真正为大家搭建一个共同创业的平台，这两者结合，我觉得招募优秀人才的可能性就会变大很多。

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