王兴好读书，作为美团点评的CEO，他低调少言、勤于思考，甚至言语间有几分哲学意味。他在说“下半场”时推崇钱穆的一句话，“过去未去、未来已来”，不能孤立地看移动互联网或者互联网时代，它们是完全交织在一起的。

　　早在今年七月，王兴即判断，“中国经济和互联网都进入下半场”。在他看来，PC时代以及过去几年的移动互联网，在很大程度上依靠的是中国的人口红利，基本单纯线上操作，发展模式粗放。

　　在宏观经济形势下，中国互联网公司新的关口摆在面前，下一步该怎么走？思想者绝不会止步于问题，王兴开出了一剂良方。他认为武器有三：“互联网+”、高科技和国际化。回望过去几年，在BAT大山下走出的成功互联网企业，他们的路径也印证了作为观察者和思考者王兴的这一判断。

　　撬动线下

　　还记得那个著名的赌局吗？马云和王健林约定：到2022年，直播，如果电商在中国零售市场份额占到50%，王健林给马云一个亿，如果没到，马给王一个亿。

　　时间让赌局成了笑谈，如今已经不是线上线下谁生谁死，谁老大谁老二的事。放眼望去，互联网捅破了最后那层窗户纸，将触角伸向各个行业的神经末梢。对抗化为联合，互联网与实体产业相互改造，一同为用户提供优质的产品与服务，这就是“互联网+”。

　　出行、酒店都是重而传统的行业，Uber和Airbnb以移动互联网为杠杆轻轻将之撬起，从而改变了公众的出行和住宿方式。两家公司也尝到了甜头，自身价值和影响力快速提升，今年上半年Uber估值已达到625亿美元，Airbnb估值达到300亿美元。

　　其实，中国市场也不乏这样的幸运儿。作为第一个进入“下半场”尝试的公司，你手机上的猫眼电影APP已经不是你最初认识它的模样——只能简单购买电影票，而是围绕电影产业上中下游产业链各个环节，开始提供互联网产品和服务解决方案，更像是一家“互联网+电影”的综合平台。

　　士隔三日，刮目相看。如今看猫眼，至少得分横纵两个维度：从横向看，猫眼已经建设成为交易平台、大数据平台、媒体信息平台、电影宣发平台四大平台；纵向来看，则在拓展IP孵化、投资、制作、宣发等业务。变化更是一抓一大把，比如你想找一部好电影，可以借助猫眼丰富的媒体内容、评分机制和即时口碑；买票时，还可以买到爆米花+饮料等食品套餐，这得益于猫眼与多家影院的合作。

　　更吃惊的是，目前猫眼平台宣发合作的影片已经超过160部，深入参与投资、发行的也有30多部，包括《心花路放》、《港囧》、《美人鱼》、《从你的全世界路过》等票房冠军，并且单片票房产值业内最高。

　　不得不说，线下就是一处富矿，无数个行业和领域等待互联网去激活和开发。在人口红利消失，纯线上业态日趋饱和的情况下，互联网公司积极深入线下才有活路。

　　科技催化剂

　　“互联网+”是一件法宝，但是线上与线下的融合也不是简单粗暴的加法。腾讯董事局主席马化腾曾经说，利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。也就是说，深度融合需要进行一场化学变化，这就需要催化剂。

　　催化剂，也就是新技术。王兴在提及下半场时说过一段非常值得琢磨的话：“我们今天的很多（技术）变化，是有底层的核心逻辑的，最核心的驱动力是摩尔定律。我觉得在大的历史环境下，摩尔定律给整个经济增长、技术进步提供了核心驱动力。过去摩尔定律屡次被认为难以为继，最后都被证明是狼来了。那么寓言里狼是否真的来了，摩尔定律是否也到了增长的瓶颈和极限呢？未来是否能够持续生效，atv，是整个IT行业是否需要有不一样的增长模式？这可能是一个新的历史节点。”

　　在新的历史节点下，除了大数据、云计算、人工智能、VR、AR等，“互联网+”还呼唤更多高科技。中国互联网长河中，那些主动创新，并掌握新技术的互联网公司都已经占得先机。