这家手机企业已经在2016第三季度超越华为，位居国内手机出货量榜首。

　　这家公司可以在安卓同行们大多都亏损的时候做到手机净利润率9%，年利润60亿元。

　　这家公司的手机被许多年轻人认为是韩国货，用起来与三星一样有面子。

　　这家公司在互联网盛行的时代却不善于做网络营销，不参与撕逼与口水仗。

　　这家公司的老板很低调，可能很少人知道他的名字。

　　这家公司的手机总是在芒果台、浙江卫视这些娱乐大台频繁出现。

　　它是谁？为何可以在互联网肆虐的时代悄悄成长，为何能超越华为、小米这些劲敌？玩不转互联网就是土老帽么？它的成功是否会昙花一现？

　　小女人，娘炮需要什么手机？

　　有企业玩商务，有企业搞发烧，这些似乎都是男人的世界，亦或是硬男人的世界。

　　不用做调查，使用这两个品牌手机的用户更多都是真汉子，那最爱美，最爱面子的女生朋友的手机谁来造？长得很美的，有一些娘的男人的手机谁来造？

　　交给苹果怎么样？很好，可惜苹果并不是谁都买的起，并不是谁都舍得买。于是，这块空白的市场就出现了。

　　女人和许多娘炮大多数都是手机白痴，电脑白痴，她们是最情感的动物。她们爱美，爱秀自己，爱给手机买一些花花绿绿的套子，爱使用美颜自拍发朋友圈、发陌陌，不为约炮，只为展示自己的美。

　　满足她们的需求，就能获得不菲收入。这个人群羡慕iPhone，那就设计的和iPhone像一些。对，一定要比iPhone还圆滑，顺眼。操作系统上，也要向iPhone看齐，关机方式、长按APP图标可删除、移动APP自动排序......

　　用过iPhone的人切换到这款手机上，一定不要有障碍。对了，前置摄像头一定要1600万，比友商的后置都要高，而且绝对要有美颜效果。

　　这样爱美的她就可以拍出绝对不像自己的照片了，发到朋友圈、社交软件上，直接吸引万千关注。

　　满足这群人的爱美需求是第一要务，她们没人关心你是什么处理器，什么内存，这都是傻爷们爱关系的话题。只要手机用起来流畅就足够了。用专业的话说：不拼配置，拼体验，用户买的不是配置，是体验。

　　定位理论还是最好的老师

　　曾有一段时间，互联网把许多人整迷糊了。特别是小米、三个爸爸之类的产品通过众筹获得千万资金的时候，马后炮们便开始总结新理论：爆品替代定位。

　　可惜小米2015年开始就走下坡路，无论是《参与感》还是“爆品”都失效了。而这家公司却在用心的学习“定位理论”，把聚焦战略用到了极致，甚至还开创并抢占了一个品类：快速充电手机。

　　全国各地户外、电视、专卖店、网络广告的狂轰滥炸，让“快充手机”植入了消费者心智空间。

　　对比同行们，几乎都没有什么产品定位。有定位的品牌就有了标签，可以唤醒用户的购买欲望。当你手机充电慢、手机容易没电的时候，你会想到它，而待机问题是手机的通病。

　　世上没有最好的产品，只有进入消费者心智空间的产品。会玩饥渴营销，会互联网炒作，会使用水军，可惜在“定位理论”面前都是“小妖术”。

　　各位朋友，你们自己想一想，华为、小米们传递了什么样的清晰产品定位？仔细想一想，能想到么？我能想到某品牌推出的的徕卡，主打拍照，其他品牌的产品我真的想不起来它有啥鲜明的定位了。

　　农村包围城市

　　1930年红军攻打长沙失利后，党内以博古为首的一批人坚持继续攻打城市。毛主席提议撤出江西，攻打吉安。并制订了“先农村，后城市”的农村包围城市战略。

　　从敌人火力最薄弱的环节入手，团结那些受压迫的贫农子弟，最终夺去了革命的胜利。农村包围城市，是一套战争理论，极为深奥，代表了毛主席的军事智慧。

　　商战也是战斗，农村包围城市战略仍然适用。这家公司就利用在三、四、五线城市、乡镇抢占线下销售渠道的方式，获得了巨大的销量。

　　在一、二线城市里，华为、小米、苹果、三星的火力凶猛，直接进攻这些城市并不是好的选择。

　　三四五线城市和乡镇，人们购买手机仍习惯在店里购买。同时2014-2016年是这些小城市居民功能机换智能机的高潮期。这次换机潮，几乎被这家公司独享！