同时，格力不漂亮的营收也体现在财报上，促使格力进行多元化的转型。根据格力在2016年4月底，公布的2015年财报的数据显示：格力电器的营收977.45亿元，同比下滑29.04%；净利润为125.32亿元，同比下滑11.46%。

　　在营收和净利润双双下滑的背景下，格力推出了智能手机和新能源汽车，董明珠希望通过多元化战略带领格力扭转颓势，打造新的业务增长点，也即通过格力汽车和格力智能手机来提振格力的营收和利润水平。目前传统的家电厂商都没有固守原本的发展模式，都在探索多元化的发展路线。格力在触碰到“天花板”后，寻找多元化的生态发展。

　　但是，格力的多元化发展受到了外界的质疑。首先，董明珠跨界玩造车，格力收购收购珠海银隆一提出就引起了多方争议：格力花130亿元购买估值才50到60亿银隆，价格过分昂贵；家电企业跨界做新能源客车，就算是“前有古人”也多数死在了沙滩上；银隆的盈利严重依赖政府补贴，新能源电池技术不成熟。

　　此外，董小姐毫无结果的“一亿部格力手机”寒了一批人的心，手机业务没有看到太多的突破点，格力进军智能手机行业也是“骂声一片”。在今年六月份格力发布格力手机2代时，董明珠喊出了“要求不高，每日就卖10万台”的惊人话语。但在淘宝上显示的销售量，格力手机2代的数字也是少的可怜。有媒体称，格力手机2代绝大部分强卖给了自己的员工，闲鱼二手市场出现不少全新未拆机，有传闻格力手机2代还强卖给了供应商来抵货款。

　　目前的智能手机市场已经是一片红海，格力的进入收到了多方的质疑，银隆计划的泡汤再次将格力推上风口浪尖，格力多元化战略或阶段性停滞。

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