一场看似遥远、有些跨界且不符合传统服饰行业常规调性的APP上线发布会背后，潜藏着一股对服装行业来说极具颠覆性的产业推动力量：智能互联网+、机器人，它将用另外一个未曾被注意到的方式去横扫中国中产女主的消费观，线上与线下的双重整合，一种新的竞争方式将搅动这个市场。

　　10月29日下午，尚流她生活在深圳举办“未来已来——智能互联网+战略合作启动仪式暨尚流她生活APP上线发布会”。

　　尚流她生活董事长柴娅指出：“尚流她生活立志做中国中产女主的运营商，尚流她生活希望搭建一整套体系，通过线上和线上深度结合，利用线下深度服务，为我们中产女主打造精品生活。”

（财经大咖吴晓波）

　　会上财经大咖吴晓波表示：“机器人正在成为一个新兴产业，在全球领域都进展很快，正逐步成为家庭的一份子；20年之后，机器人的大脑将会超过人脑。”

　　传统服饰品牌未来发展新方向

　　“过去30年来说，我们很多的传统服饰品牌最重要做的一件事情是开拓渠道、开店，要在最好的商业中心、最繁华的Shopping Mall、最好的楼层、最好的位置拿到足够大的面积，因为那里有人流，为了人流，不惜花重金。” 柴娅一句话击中了传统服饰品牌当前遇到的难题。

　　中投顾问咨询顾问崔瑜认为，此前中国服装业市场供不应求，导致新品牌大量出现。但如今面临服装产业链产能过剩、库存过高、国际品牌入驻、电商冲击明显、外贸企业大举转型内销等一系列问题，导致利润空间在不断被压缩。

　　以著名品牌宝姿、李宁、雅戈尔、美邦等为例，我们发现，近几年来营业额逐步下滑，更恐怖的是，在营业额下滑的同时，公司的门店租金费用及广告与促销费用却在大幅上涨。

　　面对这种问题，企业无不寻求转型脱离困境。不少企业正在积极尝试新的模式，涉足电商，这是众多企业所能想到的创新点，但实际效果不容乐观。

　　与此同时，也有众多企业在积极探索如何对现在实体店进行“挖潜”。一个中肯的判断是，未来服装行业的经营模式将演变为电商平台与线下购物场所两种主要渠道。

　　对于传统服饰品牌来讲，最核心的是渠道为王，而对于渠道的最关键组成部分是门店。现在，传统服装品牌和都在思考的是，如何深度挖潜？也就是说，对于既有的线下门店，如何提升客流量和客人的停留时间，突破原有的天花板。

　　针对这个痛点，尚流她生活缔造一个独特的法宝——尚流小宝机器人。

　　一款智能机器人，帮助在哪里？

　　柴娅指出，一方面时提高进店率。她举例称，直播，过去三个月，我们的小宝到达了几十个品牌的100多家门店，一个最直观的例子，我们小宝只要往门店门口一放，一开机，一唱歌、一跳舞，立即就围了一堆人，可能这些人只是路过，可能看电影的、去吃饭的，看到有机器人，围过来了。可能他正在隔壁逛的，也没有打算进我们门店的，看到小报也会围过来，只要有人围过来，j2直播，我们进店率就会有很多机会提高。前一段时间有一个女装上市公司高管告诉我一个数字，他说他们做了研究，顾客只要在店里面多停留5分钟，购买率增加20%。”

　　更重要的一点在于，对于品牌商家的忠实VIP，尚流小宝极具价值。

　　柴娅说，“我们传统企业，在用户身上花的钱真的有点少了”。她算了一笔账，一个VIP每年消费2-10万这是很简单的事情。如果一个企业能过维护好1000个忠实的VIP,1000个VIP意味着一年2000-1个亿收入，如果3到五年6000万到5亿的收入。维护好1000个VIP，相当于做了10个千万店，这个成本每个人算一算就出来了。维护好1000个VIP做的工作量应该不是很大的。而且有了我们智能机器人小宝之后一年只要投入区区3000元就可以把小宝领回家，就有可能让这1000个VIP创造10个千万店巨大收益。

　　对此，吴晓波在演讲中的一句话引人思考：“每一个行业的每一次变革都有共同特点：当新的变革发生的时候，既得利益者往往会被淘汰，这就是商业的魅力所在。是谁把他们干掉了呢？是那些用了新的工具的人。”

　　中国中产女主运营商