微博将重心放在优质内容上，而不是普通用户的碎碎念，这一方向的明确彻底改变了微博的命运。简单地说，微博上现在已经很明显的呈现出“二八原理”——20%的人生产内容，80%的人消费内容——众所周知，微博能够在众多Twitter模仿者中脱颖而出正是得益于“大V明星战略”。

　　Twitter与微博截然相反，其自称是媒体领域的科技公司，将自己定位为媒体并局限于广告变现，这样的定位将自己放在了与雅虎、AOL（美国在线）同级的位置。事实表明，单做门户网站，不论是中国还是美国都过得不滋润，中国门户网站媒体业务的市值，加起来恐怕还不如微博。中国还有一家希望“人人生产、人人消费”的平台人人网同样走向了没落。总之，j2直播，少数人生产、多数人消费，才是内容平台的主流形态，事实上将这一点放大到共享经济市场同样是成立的。

　　微博V影响力峰会透露的信息是，“扶持大V”、“顶部优先”，依然是微博接下来的主旋律。相对于长尾经济而言，二八原理可能更适合微博，服务好20%的内容创作者，他们的内容带来了80%的注意力。具体来说，微博会以更大的力度扶持重点内容创作者即“头部用户”，微博上月阅读量超过10万的“头部用户”达34万，比去年增长34%。月阅读量超过1000万的用户比去年增长更高达70%。“头部用户”发布视频的播放量，最高可占到微博视频日播放量的60%以上。微博还将扶持重点垂直行业，今年微博上已经有45个垂直领域的月阅读量超过10亿，其中18个领域更是超过了100亿。

　　在重点垂直领域，如电影、旅游、金融、娱乐等领域，扶持重点内容创作者，创造“大V”一词的微博将依然沿袭这一思路。但这又和几年前微博上的大V完全不同，因为现在这批人都处在各自的垂直领域里，围绕自己的品牌定位来生产内容、获取粉丝并变现。整体来说，当微博明确内容战略之后，走向PGC模式就是必然，这样的现象在视频、直播、图片诸多内容平台均有上演。

　　微博内容生态能持续繁荣吗？

　　回头看互联网行业，似乎每一个形态的内容平台，都有生命周期，无可避免地经历兴起、繁荣、衰败、没落的过程，这些平台包括BBS、门户、博客、社交网络、网站等等，它们都未能与衰老曲线抗争，被新形态的内容平台所替代。相对来说，atv，微博运气很好，已诞生7年的微博，在过去几年被传“活跃度下滑”之后，用数据和市值证明了自己。这与微博在不同阶段的正确选择有关系，如果一个公司做对了90%的大方向选择，就不会衰落，大部分公司做不到，所以只有少部分公司才能基业长青。

　　就内容平台而言，记得有人这样描述过某平台：始于约炮，兴于炫耀，衰于鸡汤，亡于电商。那么，微博的内容生态是否能够继续繁荣？在我看来最关键的在于一点：生态是真还是伪。如果是真的生态，繁荣将会是常态，就像非洲大草原这样的自然生态一样，它们已繁荣了数百万年。这也是为什么巨头们都希望做生态的缘故。在我看来微博的生态，至少从顶层设计上看，是真正的生态：

　　1、微博不生产内容不包养大V。

　　与即做PGC又做EGC的媒体不同，微博没有生产内容的人，内容均来自第三方。微博并没有采取投资等方式“包养”大V，自己没有经纪公司。为了生产优质内容，微博过去与326家MCN即视频孵化机构合作，覆盖近4000个账号，三季度的视频播放量达4.2亿次，这些MGN中有110多家获得投资，总估值达528亿。

　　微博给自己的定位是做好为“大V”服务的工具，为大V内容生产、流通和变现提供一个好的环境，主要是从产品和运营上入手。这种定位意味着微博不会与内容生产者出现“争利”的情况，微信公众平台也做到了这一点，它们是内容领域的Uber，MCN就是租车公司，自媒体是司机，大家关于“去中心化”的理念是一致的。

　　2、微博采取基于关系的分发方式。