另外，手机厂商之间的渠道之争，地盘大战一直存在。围观的媒体不嫌事情大，OPPO与华为如果又一场直接“交锋”，这是非常热闹的事情。正如罗永浩发布会上说，只要黑老罗的人坚持黑，效果就会立竿见影，骄傲的老罗至少会留点口德，至少不攻击对手，而吴强则是巧妙地回避了谈论与华为的竞争。

　　国际化方面，市调公司Counterpoint Research数据显示，OPPO和vivo在印度市场延续了前两个季度的高速增长势头，在刚过去的三季度市场份额再度获得超速增长，两家的市场份额迅速被推升到前十以内，分别位居印度智能手机市场份额第八、第七名。vivo在印度线下拥有非常强大的“堡垒”，其在400座城市拥有逾15000家零售点。除了vivo 外，OPPO 与金立今年的线下渠道优势明显。据DIGITIMES综合供应链消息与各区域市场状况，OPPO、金立、vivo明年增长超17%。

　　尽管OPPO和vivo已很成功，但是有一点启盈门必须指出，就是吴强所说的“中国式跟风”，这是一种传染病。苹果饥饿营销很成功，中国遍地是饥饿营销；小米搞互联网营销，满城都是互联网营销。而如今OPPO和vivo线下渠道营销，几乎国内大佬都表示要线上线下一体化，事实上，华为、中兴、酷派线下投入并不小。扩张也有饱和的那一天，那个时候，OPPO和vivo线下渠道怎么办？话题似乎又一次回到了OPPO和vivo靠线下渠道取胜的“伪逻辑”。但是，当国产手机市场整体饱和、产品趋同性极高，创新面临瓶颈的时候，不得不思考这个问题。因此，这里建议OPPO和vivo是否扩大产品线，譬如，进军智能家庭、智能穿戴等市场。

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