文/李东楼(微信号:lidonglou)

　　美西时间10月19日，中国互联网公司乐视在美国旧金山艺术宫举办了一场盛大的发布会。东楼有幸受邀参加，再次来到硅谷，见证乐视在美国的落地，其中颇有感悟，分享一二。

　　乐视是一家独特的公司，它在国内太过于特立独行，与腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头一直在国内稳扎稳打不同的是，乐视给人的感觉是非常的激进，疯狂而且不能理解。

　　的确，乐视的崛起有点让人猝不及防，要知道几年前它还是一家名不经传的视频网站，其在视频行业的知名度远低于优酷、土豆和爱奇艺等。而乐视一直强调的“生态”、“化反”、“破界”等词更是被很多人认为是乐视空造的概念，在一开始也很少有人真的相信。在很多人看来，乐视真的有点像唐吉柯德，挥舞着长矛却自不量力，在BAT面前，尚是一个小角色的乐视，挑战苹果三星简直犹如天方夜谭一般，只能作为茶后饭余的谈资，而根本不可能真的实现。

　　事实上，现在看来，起初人们对于乐视生态模式的质疑就如同身体条件反射一般正常。在没有真正见识到乐视生态模式的威力之前，很多人是根本不可能认为乐视的生态模式会在国内成功，而要在全球范围内引领科技创新看起来就更感觉可笑。因此，在此前乐视提出全球化时，国内的很多人认为乐视都是在创造神话，只是为了融资而编造故事而已。不过，当乐视在这两三年间先继在互联网电视、智能手机市场上取得成功之后，很多人开始逐渐认识到在乐视开放闭环的生态模式下的确是一种与众不同的玩法。

　　而到如今，这家以内容为基础的公司，却突然开始迈开全球化的脚步，不仅在美国硅谷设立总部，还已经招募500多名来自华为、谷歌等多家国际性科技公司等高管加盟，甚至还2.5亿美元买下了买下雅虎在圣克拉拉近50英亩的土地，并宣称将在此地建立全球总部，俨然一副全球性公司的面孔。

　　不过，就在昨天，在旧金山最昂贵的场地旧金山艺术宫里，当乐视一众北美高官登台亮相，发布了乐视超级电视、乐视超级手机等一众乐视生态产品，高通董事长保罗·雅各布、狮门影业CEO Jon等国际公司合作伙伴高管站台，贾跃亭跑步上台并真诚的说出：“我坚信，我们的模式一定代表未来。LeEco或许会失败，但我相信，LeEco这个新物种所代表的互联网生态模式一定会成功。”这番话时，相信很多媒体人和东楼一样都被打动。

（乐视创始人贾跃亭跑步登台）

　　要知道，在智能电视、智能手机等智能硬件领域，乐视基本上都是“平地上起高楼”，在毫无根基的情况下，竟然能够在一年之内卖出1700万台智能手机，并占据智能电视市场的领先位置，人们开始对乐视的生态模式将信将疑，而当乐视视频依靠《太子妃升职记》、《甄嬛传》、《小时代》等优质内容，atv，以及硬件免费模式率先获取2000万付费会员，并成功进入视频网站行业第一阵营时，人们开始有逐渐相信了乐视生态模式的先进性。

　　不过，饶是如此，就在2016年年初，当乐视刚刚宣布将全球化作为今年重要战略将要率先挺进美国市场时，很多人还是感觉难以置信。很多媒体认为，乐视在国内立足未稳，就在美国市场上冒进，必然会遭遇失败。

　　而在10个月之后，当很多媒体人都来到旧金山，参加了乐视的bigbang发布会，并在现场见证人山人海的美国消费者怀着体验乐视的产品巨大的热情，在85寸的乐视超级电视前玩着VR游戏，骑着乐视超级智能自行车进行运动体验，并将摄像头对准乐视超级汽车进行猛烈拍照和合影时，一切怀疑也随之烟消云散。甚至，会为一个中国公司能够有勇气在美国这一全球最为成熟的市场上进行竞争感到骄傲，还会有一点民族自豪感油然而生。

（美国消费者现场试用乐视产品）

　　就在最近，我刚刚读完《人类简史》，对其中的诸多观点深表认同。其中有一个章节就重点提到滚滚向前的全球化趋势，并提出未来很有可能形成全球性的帝国。而当我先后参观完乐视在美国的办公室之后，看到众多其他国家的雇员为乐视服务，再对照更多的华人也在谷歌、围绕等美国公司工作时；而当我看到不同肤色来自不同国家的在乐视发布会现场密切交流表达善意时，我越来越觉得全球化浪潮已经到来，而乐视现在率先杀入美国市场，显然并不是冒失，贾跃亭无疑是看到了全球化浪潮即将到来的天赐良机。

（东楼在乐视北美总部留影）