?这家公司有可能成为一只网生内容领域的独角兽

　　?新片场立足对网生内容的孵化与发行，并向产业链的上下端衍生

2014年夏，刚刚获得阿里数千万A轮投资的尹兴良成为“马云背后的男人”。

彼时的他，被众人欣羡，却并不开心。创业项目“新片场”成立已两年，旗下的短视频分享平台“V电影”市场份额已达业内第一，想深入内容产业链的尹兴良决定在原有业务基础上，开辟新的影视创作人社区“新片场”，以媒体平台+内容社区的逻辑双线并行。

从媒体过渡到社区的新片场下一步该何去何从？尹兴良的苦恼随着内容产业的成熟与爆发而烟消云散。资本随后跟上，2015年9月获得中瑞和红杉的数千万人民币B轮投资，同年12月登陆新三板，2016年9月宣布完成由天星资本领投、B轮投资方红杉资本跟投的7000万定增，估值达6.7亿人民币。

▽

　　新片场创始人尹兴良

目前，新片场主要立足网生内容的包装、孵化以及发行上，并向产业链的上下端衍生，深入内容制作前端，挖掘更多优秀创作人才。旗下V电影现收录短片10000余部，新片场社区也已聚集几十万创作人，今年累计出品发行网络电影达几十部，PGC短视频节目《魔力美食》《造物集》《耐撕男女》等数次蝉联各大原创短视频内容排行榜前列。

这位88年的创业者无疑赶上了网生内容的大风口。2011年成立至今，新片场走过的道路正是网络视频在国内一步步走向火爆的缩影：此前，“新片场”在内容产业逐渐成形时，抓住了第一波红利期；而现在，尹兴良希望在尚能跑马圈地之时，成功卡位，收割网生视频内容的千亿市场。

“跟着产业走”

张爱玲说，成名要趁早。尹兴良的经历证明，创业更要趁早。

2011年时，网生内容产业尚未成形，此时的尹兴良还在北邮无线通信专业就读，爱折腾的他与四位舍友一起创办了短片分享平台“V电影”，一个类似“中国版VIMEO”的媒体属性平台。当时的他并没想到，最初出于爱好“开发的一个小玩意”后来俨然成为了创作人的IP池。

体会到早期流量红利后，尹兴良意识到从媒体到社区的过渡时机成熟了，影视创作人社区“新片场”随之上线。而依托社区汇集的新锐创作力量，新片场得以从中发掘和培养有潜力的创作人才。它与“V电影”共同成为新片场在之后发力上游内容制作层面的一个良性积累。

▽

　　新片场发行的PGC短视频节目《魔力美食》

创作社区上线后，新片场进入一段相对平滑的时期。虽然各方面数据不错，但彼时的他却看不清未来的方向：当整个内容产业不成熟，没有形成较好的商业变现模式，新片场社区的下一步该往哪个方向走？诚然，做的早有红利可挖，同时也要承担产业不成熟带来的阵痛。

尹兴良的办法是在等待中积蓄力量。“二战时候有个标语叫保持冷静，先在这趴会。”即，在行业成熟之前做好储备，在战局明朗后首批跳进去，抢先卡位。

发行便是尹兴良跳入产业链的首个尝试。一位熟知游戏产业的投资人将内容产业嫁接游戏产业，带给了尹兴良新的灵感：游戏的发行商汲取产业大部分利润，上游补给内容开发商，下游对接运营商。那么暂时没有较好商业变现模式的内容产业是否可以借鉴呢？2015年网生内容领域出现了爆发势头，广告、发行等商业变现模式也逐渐被肯定。去年的一蹶不振，都可能成为今年的一炮而红。此时的新片场似乎早已做好了准备，网络电影方面出品发行了《不可抗力》《痞子兵王》《错了性别不错爱》《僵尸来了2》等几十部作品；短视频方面，《造物集》表现抢眼，走内容型电商之路，目前已开设自主品牌，首日上新营收超10万。

▽

　　新片场出品的网络电影《痞子兵王》

“找准多重角色定位”

发行只是第一步，从四两拨千斤的小体量作品起步，新片场开始慢慢往上游走，atv直播，深入内容制作环节。