三节课是首家互联网产品主题学习社区，提供最系统的产品 + 运营课程学习，定期出品有深度的产品观察 + 评论。

　　如需转载，请联系三节课微信公众号（ID: sanjieke），并注明出处。

前面的话：

小马宋与李笑来，算是我的两位兄长和前辈，我觉得他们都是那种天生适合做一个“自由人”的人。

这篇文章，算是一时有感而发。它与产品和运营关系不大，但或许也会给你一些启发与思考。

1.

我忘了好像是在LinkedIn创始人Reid Hoffman的还是谁的书里来着，看到过这么一个观点：未来的时代，很可能将是“自由人”的时代，将会有越来越多的人无需依赖或建立一个组织，纯依靠自己的某项技能与手艺就能活得很好，甚至成就还会超越很多组织之上。

说归说，但要想真正成为一个一身轻快的自由人，可能并非人人都能做到。这当中，既有“你是否适合”的因素，也有“你能否做到”的因素。

换句话讲，这条路上，需要逐次击破的东西不少。

在我认识的朋友和前辈中，小马宋和李笑来就是两个很典型的“自由人”。

在我看来，他们既相似，又不同，或许正好处于这条“自由人”之路的不同阶段。

2.

4年多以前，我就认识了小马宋，那时他还没现在这么有名，我们则在一起折腾一个创业项目。

我记得那时有一次我们几个合伙人在一起讨论大家创业到底是为了什么，有人的回答漂浮不定，游走在名、利和理想情怀间，但小马宋的回答却无比笃定。

他说：

其实我喜欢干和擅长干的事就是创意，什么管团队了融资了啥的我都特别不擅长，只要能围绕着创意这个事做出点儿我自己满意的东西出来我就还挺开心的，现在创业，无非就是想经历点自己没经历过的事，用另一种不同的方式来试试做好创意这件事。

至于赚钱，我也喜欢钱，atv，但坦率说我对钱没有那么大的欲望，有人可能很看重上市了啥的，但对我来说可能一年百八十万的收入对我来说就已经挺知足了。

末了他又补一句：

这么看的话，其实我可能后面比较好的状态就是自己开个小广告公司，服务点儿自己喜欢的客户，做点儿自己喜欢的case。

小马宋天然内敛，话不多。以至于即便像我跟他这种在一起创过业的关系，我们俩坐一起经常都会一阵下来就没话说了。

后来，我们那个创业项目没能有太大起色，小马宋和我也先后离开。我去了新浪，他去了暴风，聊起为什么去暴风，他说暴风给他的定位基本是一个自由人，就围绕着一些新产品的发布和事件帮策划一些创意，做做传播和影响力，能在业内持续有点动静就行，这个状态他呆着舒服。

再再后来，到了今年，他又从暴风离开，自己开了个公司，名叫“几件事文化有限公司”，公司其实就是个小广告公司，但他声称这家公司有3个原则——“不烧钱，不造假，不做大”，如他之前说过的一样，他只要“服务点儿自己喜欢的客户，做点儿自己喜欢的case”就好了。

公司开业的时候，他发了篇文章，说自己从来就不是个企业家，而更像是个手艺人。

从4年前一起共事时，我就一直觉得，小马宋应该是那种将来一定会更适合成为一个“自由人”的那种人。而如果你真的想要成为一个自由人，你就最好能够先想方设法把自己从对于组织的依赖中解脱出来。

从这点来说，我觉得小马宋今年奔着这个目标往前走了一大步，我为他高兴。

3.

跟认识小马宋比起来，我认识李笑来的时间要短了得多——在3个月前，我才认识了早已经成为了“自由人”的亿万富翁李笑来。

当时他看到一篇我写的文章，然后辗转找到我说是不是一起吃个饭，于是我们约在苏州街的一家小饭店吃饭。当天他飘然而来，我们一起聊了1个多小时的王石万科事件、百度在今年的不顺以及我们各自正在做的三节课和新生大学后，他又飘然而去——我见过许多前辈高人，够得上“飘然”这个词的，李笑来可能是头一个。

跟小马宋相似，我觉得李笑来也是一个天生就适合成为一个“自由人”的人。他私底下也坦诚，他素来不是一个好的管理者，讨厌各种庞大组织内的繁文絮节，相比起来，他也天生更喜欢一些“自由自在”的状态，喜欢随着性子干点自己喜欢的事儿。

就像前面提到的：如果你真的想要成为一个自由人，你就最好能够先想方设法把自己从对于组织的依赖中解脱出来。